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TITULO
“CREACION DE UNA EMPRESA DE ASESORIA EN COMERCIO EXTERIOR PARA LAS MYPES”

CARÁTULA
DEDICATORIA
AGRADECIMIENTO
RESUMEN EJECUTIVO
INDICE
INTRODUCCION

I. CAPITULO PRIMERO: LA INVESTIGACIÓN Y EL PROBLEMA

1. Planteamiento de la Investigación y Formulación del Problema
La investigación se planteara de la siguiente manera:
a. Realizar un analisis FODA de las MYPESexportadoras en general.

b. A partir de lo anterior, identificar cuales son los principales problemas que aquejan a las MYPES que les impiden desarrollar su potencial para aprovechar las oportunidades que les permita incursionar competitivamente en el comercio exterior.

c. Una vez identificados los problemas que aquejan a las MYPES en su quehacer exportador\importador, se pasara a lacreación de una empresa asesora que brinde alternativas de solución a dichos problemas. Para esto se describira todos los pasos a seguir para la constitución de una empresa regular desde su incripción en registros públicos hasta la formulación de los servicios a ofrecer, que deberan responder efectivamente a la solución de los problemas que enfrentan las MYPES.

d. Poner en práctica losservicios a ofrecer en una MYPE exportadora\importadora o con intenciones de incursionar en el comercio exterior. Previa eleccción, primero del sector económico y segundo de la empresa propiamente dicha.

Una vez elegido el sector económico se realizara lo siguiente:
– Identificar y analizar la oferta exportable del sector económico elegido con incidencia en las MYPES.
– Realizarun trabajo de campo que permita conocer de primera mano las tendencias de la demanda, de acuerdo a la realidad de la oferta exportable peruana.
– Identificar con precisión los nichos de mercado específicos para el sector económico en el mercado objetivo.
– Seleccionar a 15 empresas de Lima y provincia, con potencial de desarrollo en el comercio exterior o empresas que hayanincursionado esporádicamente pero con poco éxito debido a la falta de información. Dichas empresas deberán contar con un producto de calidad, con miras al mercado exterior.
– Elegir la empresa que mejor se adecue a los objetivos de esta tesis.
– Elaboración de una Estrategia de Posicionamiento del sector para el mercado objetivo.
– Capacitar a la MYPE elegida en comercio exterior yelaborar estrategias de comercialización para el mercado objetivo.
– Identificar las oportunidades comerciales existentes.
– Seleccionar a potenciales compradores en el mercado objetivo.
– Realizar actividades de promoción comercial en el mercado de destino a través de la presentación de la oferta exportable a potenciales compradores.
e. Plantear y evaluar los resultadosobtenidos de la asesoria brindada a la empresa elegida.

Para la formulación del problema se realizo un análisis FODA de las MYPES exportadoras, con la finalidad de identificar cual es el principal problema que las aqueja e impide un desarrollo sostenible de las mismas en el sector del comercio exterior.

ANALISIS FODA

A. ANALISIS INTERNO

I. Fortalezas

1. Generación de empleo anivel nacional.[1]

La microempresa es el segmento laboral que mayor empleo genera, este responde por el 54.7% del empleo en el 2006. De acuerdo a la Encuesta Nacional de Hogares 2006 del INEI, en la MYPE se ocuparon el 62.1% de la PEA nacional (sin incluir autoempleo). La MYPE continúa siendo el sector empresarial más importante, mostrando gran dinamismo. Ello se traduce en que la MYPE generó enel 2006 el 88% de los empleos del sector empresarial, es decir 8.93 millones de puestos de trabajo (cuadro 19) versus los 7.2 millones de puestos que generaba en el 2002. Además la PEA involucrada en la microempresa y pequeña empresa han aumentado en 24% y 22% respectivamente, mientras que la PEA total aumentó en 19%.

2. Importante participación en el PBI Nacional.

Representa el...