Pymes
Páginas: 3 (696 palabras)
Publicado: 6 de abril de 2012
Aspectos Importantes para iniciar una PYME
Pin Robin 22C69D2E!!!
Plan de factibilidad:
El origen de una empresa generalmente esta asociado con la detección de una necesidad u oportunidad denegocio. Decidir comprar una empresa buscando independencia en términos laborales y económicos. La ubicación de la empresa es un aspecto fundamental para el desarrollo de un plan. Una ves que se estaconvencido de poner en marca una empresa propia Se es necesario realizar un estudio con la finalidad de determinar si es factible establecerla y cuales serian las condiciones favorables.
Estodeberá cubrir aspectos como:
• Ubicación de la empresa
• Instalaciones físicas internas y externas
• Estudio del mercado
• Personal que deberá contratarse
• Proyecciones de ventasy costos
• Presupuestos de ventas(mínimo anuales )
• Proyecciones financieras
• Fijación de puntos de equilibrio
• Balances generales
Es importante que al adquirir unaempresa en operaciones o al heredarla, se deba realizar un estudio de factibilidad, una labor que demanda dedicación, tiempo y esfuerzo. Una vez ya completado el estudio se deberá tener en cuenta quehay un número significativo de factores ambientales y económicos que lo pueden afectar. Una vez terminado el análisis el pequeño empresario deberá estar consciente que en sus manos tiene una herramientaque le servirá no solo para iniciar satisfactoriamente sus operaciones, sino para disminuir el riesgo del fracaso.
En cuanto a la ubicación de la empresa se debe hacer un análisis conrespecto a la ubicación. A manudo se toman decisiones a la ligera pensado en factores como un local disponible, familiaridad con el vecindario o disponibilidad de una empresa en venta. En ocasiones estopuede llevar al fracaso de la misma.
Una buena decisión d ubicación es el resultado de una secuencia de decisiones las cuales han ayudado a tomar la decisión definitiva del sitio preciso....
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Plan de factibilidad:
El origen de una empresa generalmente esta asociado con la detección de una necesidad u oportunidad denegocio. Decidir comprar una empresa buscando independencia en términos laborales y económicos. La ubicación de la empresa es un aspecto fundamental para el desarrollo de un plan. Una ves que se estaconvencido de poner en marca una empresa propia Se es necesario realizar un estudio con la finalidad de determinar si es factible establecerla y cuales serian las condiciones favorables.
Estodeberá cubrir aspectos como:
• Ubicación de la empresa
• Instalaciones físicas internas y externas
• Estudio del mercado
• Personal que deberá contratarse
• Proyecciones de ventasy costos
• Presupuestos de ventas(mínimo anuales )
• Proyecciones financieras
• Fijación de puntos de equilibrio
• Balances generales
Es importante que al adquirir unaempresa en operaciones o al heredarla, se deba realizar un estudio de factibilidad, una labor que demanda dedicación, tiempo y esfuerzo. Una vez ya completado el estudio se deberá tener en cuenta quehay un número significativo de factores ambientales y económicos que lo pueden afectar. Una vez terminado el análisis el pequeño empresario deberá estar consciente que en sus manos tiene una herramientaque le servirá no solo para iniciar satisfactoriamente sus operaciones, sino para disminuir el riesgo del fracaso.
En cuanto a la ubicación de la empresa se debe hacer un análisis conrespecto a la ubicación. A manudo se toman decisiones a la ligera pensado en factores como un local disponible, familiaridad con el vecindario o disponibilidad de una empresa en venta. En ocasiones estopuede llevar al fracaso de la misma.
Una buena decisión d ubicación es el resultado de una secuencia de decisiones las cuales han ayudado a tomar la decisión definitiva del sitio preciso....
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