pymes
Páginas: 3 (594 palabras)
Publicado: 7 de octubre de 2013
Los desafíos de todo pequeño y mediano empresario (Sinergia y Liderazgo)
Estos pasos (4 de 6 hasta ahora) le ha llevado algún tiempo y mucho esfuerzo, porque aunque ya cuenta con Gerente devarias áreas sigue siendo él mismo el Gerente General y lleva la mayor carga de trabajo del negocio.
Además aunque su negocio va muy bien ahora, Pedro se de cuenta de que podría crecer mucho mas, decontar con los recursos necesarios.
Eso no es todo, sino que sabe que no puede soltar el mando del negocio por mucho tiempo o el barco se desviará poco a poco hasta que eventualmente perderá elrumbo.
Se pregunta ahora ¿Cómo puedes hacer que el negocio trabaje completamente si ti?.
Pedro no quiere retirarse todavía, pero desea tener la opción de tomar unas largas vacaciones y tal vezemprender algún otro negocio y no lo puede hacer por el tiempo que dedica a este.
¿Qué pasaría si me enfermera o si decidiera tomar mis tan anheladas vacaciones largas?
¿Cómo podría echar a andarotro negocio sin afectar este?
¿Qué necesito para crecer al tamaño de mi nicho de mercado?
Porque ahora al fortalecer el equipo de trabajo, me doy cuenta de que puedo ser tan grande comoquiera, consiguiera los recursos necesarios.
¿Cuál es la forma de crecer y conseguir esos recursos?
¿Algo de esta historia se parece a lo vives en tu negocio?
Es el momento de trabajar paradesarrollar “Sinergia y Liderazgo” en tu equipo…
En la entrega anterior logramos un equipo ganador que ya está funcionando como una maquinaría bien aceitada, estamos desarrollando ya un efecto desinergia, es decir la suma del trabajo del equipo puede hacer mas que la suma del trabajo de cada uno por separado como estaba antes, es decir, trabajando en el mismo lugar pero no en equipo.… y eso puedepermitir duplicar, triplicar, cuatriplicar, etc.… la capacidad de trabajo del propio equipo.
La sinergia se refiere a crecimiento para el que ya estamos listos…
Se refiere a crecimiento...
Estos pasos (4 de 6 hasta ahora) le ha llevado algún tiempo y mucho esfuerzo, porque aunque ya cuenta con Gerente devarias áreas sigue siendo él mismo el Gerente General y lleva la mayor carga de trabajo del negocio.
Además aunque su negocio va muy bien ahora, Pedro se de cuenta de que podría crecer mucho mas, decontar con los recursos necesarios.
Eso no es todo, sino que sabe que no puede soltar el mando del negocio por mucho tiempo o el barco se desviará poco a poco hasta que eventualmente perderá elrumbo.
Se pregunta ahora ¿Cómo puedes hacer que el negocio trabaje completamente si ti?.
Pedro no quiere retirarse todavía, pero desea tener la opción de tomar unas largas vacaciones y tal vezemprender algún otro negocio y no lo puede hacer por el tiempo que dedica a este.
¿Qué pasaría si me enfermera o si decidiera tomar mis tan anheladas vacaciones largas?
¿Cómo podría echar a andarotro negocio sin afectar este?
¿Qué necesito para crecer al tamaño de mi nicho de mercado?
Porque ahora al fortalecer el equipo de trabajo, me doy cuenta de que puedo ser tan grande comoquiera, consiguiera los recursos necesarios.
¿Cuál es la forma de crecer y conseguir esos recursos?
¿Algo de esta historia se parece a lo vives en tu negocio?
Es el momento de trabajar paradesarrollar “Sinergia y Liderazgo” en tu equipo…
En la entrega anterior logramos un equipo ganador que ya está funcionando como una maquinaría bien aceitada, estamos desarrollando ya un efecto desinergia, es decir la suma del trabajo del equipo puede hacer mas que la suma del trabajo de cada uno por separado como estaba antes, es decir, trabajando en el mismo lugar pero no en equipo.… y eso puedepermitir duplicar, triplicar, cuatriplicar, etc.… la capacidad de trabajo del propio equipo.
La sinergia se refiere a crecimiento para el que ya estamos listos…
Se refiere a crecimiento...
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