pymes

Sumilla
Orientado a la Gestión de PYMES
Desde la perspectiva del Gerente General
Se pretende formar, organizar y gestionar una PYME
Formular un plan de negocios
Gestionar
El marketing y lasventas
Administración de personal
El manejo de la información financiera y de mercado
La producción

OBJETIVOS
Formar
Organizar y
Gestionar una PYME

Índice de Contenido
Definición de PYMEMicro empresa
Pequeña Empresa
Importancia del sector PYME
Debilidades y problemas de las PYMES
Fortalezas de las PYMES
Características del empresario
Ventajas y desventajas de ser empresarioDiferencias entre PYMES y empresas medianas y grandes
Taller Nº 1: Identificación de oportunidades de negocios
El mercado y el consumidor
La Ubicación
Tipo de organización
Esquema del Plan denegocios

Definición de Microempresa
Ley de promoción y formalización de la micro y pequeña empresa, LEY Nº 28015 (publicada el 03.07.2003)
Numero de trabajadores hasta 10
Valor de ventas anualeshasta 150 UIT
IMPORTANCIA ESTRATEGICA DEL SECTOR DE LA MICRO Y PEQUEÑAS EMPRESAS EN EL PERU
Según cifras del INEI las PYMES contribuyen en generar el 42% del PBI del país.
Los pymes generan el 70%del empleo como porcentaje de la población económicamente activa.
Los pymes generan y dan empleo a 7 millones de personas.
Las pymes son la plataforma mas importante del país para la lucha contra lapobreza.



ACTIVIDAD ECONOMICA





PRINCIPALES DEBILIDADES Y PROBLEMAS DE LOS PYMES QUE AFECTAN SU FORTALEZA Y DESARROLLO
Marco jurídico obsoleto para la micro y pequeña empresaen el Perú.
No hay un marco fiscal y tributario adecuado para el desarrollo del sector.
Limitadas oportunidades de acceso a los mercados .
Escasa articulación de las pymes con la mediana y granempresa.
Atrasada tecnología en maquinaria, limitada calidad, cantidad y diseño para poder competir con el mercado externo.
Pocas posibilidades para conseguir recursos de capital de trabajo y...