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CAPITULO 1
LA ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS ANTECEDENTES Y CONCEPTOS
1.1 Administración de recursos humanos
1.2 Conceptos, procesos y sistemas clave
1.3 La percepción de valor humano y suadministración
1.4 El medio ambiente cambiante: naturaleza del trabajo, fuerza laboral
1.5 El entorno cultural y social
1.6 La legislación y el ambiente laboral.



CAPITULO 3
EL CONTEXTOORGANIZACIONAL Y EL DISEÑO DEL TRABAJO
3.1 El diseño organizacional y el diseño del puesto
3.2 Administración de la compensación
3.2.1 Administración de sueldos y salarios
3.2.2 Análisis,descripción y perfil de puestos
3.2.3 Valuación de puestos
3.2.4 Estructuras saláriales
3.2.5 Evaluación del desempeño
3.2.6 Compensación variable
3.2.7 Mecanismo de pago
3.2.8 Incentivo
3.2.9Prestaciones y beneficios
3.2.10 Beneficios a largo plazo
3.2.11 Control de costos de mano de obra


CAPITULO 4
RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN
4.1 El proceso de reclutamiento y de selección
4.2Reclutamiento y selección internos y externos
4.3 El proceso de selección
4.4 Estándares, pruebas, entrevistas
4.5 Implicaciones del manejo de la carrera laboral
4.6 Contratación
4.7 Inducción4.8 Etapa de ajuste
4.9 Terminación de la relación de trabajo
4.10 Evaluación del proceso empleo




Se llama reclutamiento al proceso de identificar e interesar a candidatos capacitados parallenar las vacantes.
El proceso de reclutamiento se inicia con la búsqueda y termina cuando se recibe las solicitudes de empleo. Se obtiene así un conjunto de solicitantes, del cual saldráposteriormente los nuevos empleados.
El proceso que consiste en atraer personas en forma oportuna, en número suficiente y con las competencias adecuadas, así como alentarlos a solicitar empleos en unaorganización.
Los métodos de reclutamiento son muy variados, de hecho, los reclutadores de casi todos los países se encuentran sometidos a estructuras legales que muestran aspectos diferentes. La única...