Pymes

Conseguir personal idóneo para ocupar los diferentes puestos existentes dentro de laempresa es una función especializada que debe de seguir ciertos criterios, normas ypolíticas generales,independientemente de los requisitos específicos para cada uno deaquellos.Controlar administrativamente al personal es una actividad sumamente valiosa, ya quede ésta forma estamos en posibilidad de conocer losantecedentes de todos y cada unode los integrantes de la empresa, aspecto éste, muy importante para promover yobtener candidatos a puestos vacantes, así como para satisfacer requisitos legales y deotraíndole.Actividades que caen dentro del campo de Personal1.Previsión de personal (definición de necesidades)2.Reclutamiento3.Selección4.Contratación5.Introducción6.Administración de sueldos ysalarios7.Administración de recursos humanosPolíticas de Personal.
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Dereclutamiento
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De selección
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De ascensos
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De despido
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De contratación en general
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A corto plazo
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A largo plazo
•Naturales (obtener ganancia)
ADMINISTRACION DE MICRO Y PEQUEÑAS EMPRESAS
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M.A ROBERTO CARLOS REYES PABLO
Objetivos de Personal.1.Lograr la máxima eficiencia del departamento.2.Lograr lamáxima eficiencia de cada trabajador mediante la aplicación delas políticas adecuadas.3.Para el departamento y para cada uno de los empleados lograr el máximodesarrollo dentro de la empresa.
4.
Queelgerentede personal tenga una imagen adecuada al puesto quedesempeña.5.Tener personal altamente capacitado desarrollando dentro de la empresapara:
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Mejorar la producción.
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Aumentar laeficiencia.
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Disminuir la rotación d personal.
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Aumentar la productividad
En una pequeña o mediana empresa no se cuenta con un área que se encargue profundamente del factor humano mas sin embargo no hayque olvidarnos que el personal es de gran importancia, por lo regular en una pequeña empresa se compone de familiares y es mucho mas fácil manejar ese tipo de situaciones que tengan que ver con el...