PyMES

Transferencia Tecnológica en PyMES

Sandra Cortés Ávila1
María Guadalupe Peñaloza de la Cruz2

Cuarta Parte
Caso de éxito de transferencia tecnológica en pequeña y
mediana empresa: NUCITEC S.A DE C.V
Como se puede ver, la transferencia tecnológica desde sus inicios ha marcado pauta en el
desarrollo de las naciones del continente Asiático y Europeo, lo cual ha favorecido
directamente porquegracias a ello es más fácil transferir tecnología hacia el continente
Americano, ya que Estados Unidos ha sido gran proveedor de tecnologías hacia nuestro
país generándonos mayores ingresos económicos por todas las innovaciones adquiridas
que a su vez mejoran los productos y servicios.
Regresando al tema central, hoy en día para el país e incluso para el mundo entero la
transferencia de tecnología esuna necesidad, la cual implica que se desarrolle en toda la
organización con la finalidad de aumentar el número de innovaciones en los servicios y
productos, es importante considerar la capacitación del personal para una rápida y fácil
adopción a las nuevas tecnologías. El proceso de transferencia tecnológica en las PyMES
es inherente a la dinamización de los sistemas de innovación y los gobiernos,abarca
muchas áreas empresariales; aunque en la actualidad no se han destinado suficientes
recursos (humanos, económicos, tecnológicos) para la transferencia tecnológica; existen
distintas instituciones con programas para apoyar a las organizaciones para la generación
de proyectos que contribuyen a la innovación y desarrollo de la propia empresa;
mejorando a su vez la economía nacional.

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PierreYvez Bariere, Economía Mexicana

Uno de los programas que se han desarrollado para impulsar a las empresas a desarrollar
proyectos tecnológicos, mediante la creación de su propio modelo de gestión tecnológica
es el Premio Nacional de Tecnología, el cual es una organización creada el 4 de junio
en1998, catalogándose como una herramienta que permita a todo tipo de empresas
aprovechar los recursostecnológicos existentes y consecuentemente, llegar a ser
organizaciones

verdaderamente

competitivas,

aumentando

sus

innovaciones

y

capacidades para generar nuevas tecnologías.
Según las diversas publicaciones de las empresas ganadoras del Premio Nacional de
Tecnología, actualmente son más de 30 organizaciones que han recibido dicho Premio
por haber gestionado tecnología en los diferentesprocesos para la generación de
innovaciones.
El caso de Nucitec S.A de C.V, la cual siendo una organización mediana industrial, ganó
el Premio Nacional de Tecnología en 1997, por haber hecho productos farmacéuticos
innovadores, esta empresa es totalmente mexicana y fue fundada en marzo de 1999, sin
embargo fue hasta enero de 2000 que comenzó operaciones; actualmente cuanta con
más de 150 empleadosentre administrativos y operadores, además tiene su planta de
producción en el país, específicamente en la Ciudad de Querétaro, Qro.
Ahora bien, enfocándose en lo que realmente concierne al tema, Nucitec desarrolló su
propio modelo de gestión tecnológica (Fig. 1) basado en cuatro funciones básicas y ocho
procesos: análisis, estrategia, ejecución y resultados, dentro de sus cuatro funciones
resaltala transferencia tecnológica como uno de sus procesos para alcanzar los
resultados esperados en las diferentes operaciones; además de la ejecución de las
demás etapas.

Resultados
Ejecución
Estrategia

Análisis

Fig. 2 Modelo de Gestión de Tecnología Nucitec (Empresas ganadoras PNT, 2007)

El proceso de transferencia de tecnología en Nucitec consiste en tres sencillos pasos:
identificar,seleccionar y validar la nueva tecnología, siempre y cuando ésta última sirva
para mejorar los procesos de producción que actualmente utilizan. También la empresa
contempla como una opción adquirir tecnología de fuentes ajenas a la propia
organización, como de patentes, otras empresas, tecnología comprada, donada, etc.,
en dado caso que sus productos así lo requieran.
Cabe hacer hincapié que Nucitec no...