Pymes
Páginas: 4 (758 palabras)
Publicado: 27 de octubre de 2010
Ximena Clark N. Ministerio de Economía 2010
1. Impotencia: Me pasan una infracción justo un día antes de solucionarla. 2. Falta de Claridad: Pasa un fiscalizador y luego otro y cada uno aplicacriterios distintos para determinar una infracción. 3. Proceso engorroso: Quiero comenzar un negocio, pero obtener los permisos de funcionamiento demoran, cuestan y hay que hacer un trámite trasotro. Mejor me quedo en la informalidad. 4. Quiebre: Mejor no digo nada y cierro el negocio como si aquí no ha pasado nada. 5. Derechos como EMT :Si compro insumos al retail y salen defectuosos quiénresponde. Nadie nos protege como EMT.
SUBSECRETARÍA DE ECONOMÍA Y EMPRESAS DE MENOR TAMAÑO
Siendo pequeño empresario ¿Quién no ha vivido una situación similar?
¿Cuál es el error? ¿Cómosolucionamos estas situaciones tan comunes para las EMT?
SUBSECRETARÍA DE ECONOMÍA Y EMPRESAS DE MENOR TAMAÑO
EL ERROR, considerar iguales a todas las
empresas y no diferenciar su capacidad decumplimiento según su tamaño.
LA SOLUCIÓN, crear un cuerpo legal que
por primera de vez considere entre las las diferencias empresas. tamaño
La regulación actual no considera apropiadamente ensu diseño las diferencias entre empresas de distinto tamaño. En general, se considera un modelo de empresa grande. Fuerte carga regulatoria para las empresas más pequeñas, que no cuentan con lascapacidades administrativas que las grandes empresas, para cumplir con la normativa que las rige. Dos tipos de problemas: Riesgo de informalidad Riesgo de insolvencia
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SUBSECRETARÍA DE ECONOMÍA Y EMPRESAS DE MENOR TAMAÑO
MICRO
SUBSECRETARÍA DE ECONOMÍA Y EMPRESAS DE MENOR TAMAÑO
Ingresos anuales por ventas y servicios(descontando IVA e impuesto especifico) de hasta 2.400 UF Ventas anuales entre 2.401- 25.000 UF
PEQUEÑA
MEDIANA
Ventas anuales entre 25.001 - 100.000 UF
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1. Impotencia: Me pasan una infracción justo un día antes de solucionarla. 2. Falta de Claridad: Pasa un fiscalizador y luego otro y cada uno aplicacriterios distintos para determinar una infracción. 3. Proceso engorroso: Quiero comenzar un negocio, pero obtener los permisos de funcionamiento demoran, cuestan y hay que hacer un trámite trasotro. Mejor me quedo en la informalidad. 4. Quiebre: Mejor no digo nada y cierro el negocio como si aquí no ha pasado nada. 5. Derechos como EMT :Si compro insumos al retail y salen defectuosos quiénresponde. Nadie nos protege como EMT.
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Siendo pequeño empresario ¿Quién no ha vivido una situación similar?
¿Cuál es el error? ¿Cómosolucionamos estas situaciones tan comunes para las EMT?
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EL ERROR, considerar iguales a todas las
empresas y no diferenciar su capacidad decumplimiento según su tamaño.
LA SOLUCIÓN, crear un cuerpo legal que
por primera de vez considere entre las las diferencias empresas. tamaño
La regulación actual no considera apropiadamente ensu diseño las diferencias entre empresas de distinto tamaño. En general, se considera un modelo de empresa grande. Fuerte carga regulatoria para las empresas más pequeñas, que no cuentan con lascapacidades administrativas que las grandes empresas, para cumplir con la normativa que las rige. Dos tipos de problemas: Riesgo de informalidad Riesgo de insolvencia
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MICRO
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Ingresos anuales por ventas y servicios(descontando IVA e impuesto especifico) de hasta 2.400 UF Ventas anuales entre 2.401- 25.000 UF
PEQUEÑA
MEDIANA
Ventas anuales entre 25.001 - 100.000 UF
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