pyoyecto de maiz

UNIVERSIDAD RURAL DE GUATEMALA
PLAYA GRANDE, IXCAN, EL QUICHE.


Catedrático: Ing. Cesar López.
Proyectos.
Agronomía.
6to. Semestre.









Proyecto ¨Incremento de rendimientos del cultivo de maíz en Aldea Nuevo Paraíso, Ixcan, El Quiche¨
“LOS VISIONEROS”











ASESOR:
ING. AGRO. CESAR LOPEZ.
SOCIOS:
Gerente General: Walfer Corado Veliz.Gerente de Producción: Eliseo Baldemar Chun.
Gerente Financiero: Aracely Cazun De la Rosa.








17 DE OCTUBRE DE 2,014

INDICE

I
RESUMEN EJECUTIVO……………………………………………………
4

II
SITUACION PROBLEMATICA……………………………………………
5
III
ANALISIS DE INVOLUCRADOS…………………………………………
5
IV
ARBOL DE PROBLEMAS……………………………………………........
6
V
ARBOL DE OBJETIVOS…………………………………………………..
7
VI
ACCION EIDENTIFICACION DE ALTERNATIVAS……………………
8
VII
INTRODUCCION DEL PROYECTO………………………………………
9
VIII
MISION Y VISION DEL PROYECTO…………………………………….
10
IX
OBJETIVOS DEL PROYECTO……………………………………………
11
X
ANALISIS FODA…………………………………………………………..
12
XI
ACCIONISTAS Y ORGANIACION DE LA EMPRESA…………………
13
XII
METAS DEL PROYECTO…………………………………………………
14
XIII

ESTUDIO DE MERCADO…………………………………………………
15Introducción……………………………………………………………........
16


Objetivos…………………………………………………………………….
17


Justificación…………………………………………………………………
18


Mercado y Descripción del Producto…………………………..…………...
19


Análisis de la demanda……………………………………………………..
20


Análisis de la oferta………………………………………………………...
21


Análisis de los precios……………………………………………………...
21


Análisis del Canal deMercado……………………………………………..
22


Conclusiones del estudio de mercado………………………………………
24
XIV

ESTUDIO TECNICO……………………………………………………….
25


Introducción…………………………………………………………………
26


Objetivos…………………………………………………………………….
27


Justificación…………………………………………………………………
28


Localización del proyecto…………………………………………………...
29


Tamaño del proyecto………………………………………………………..
30Descripción de la planta…………………………………………………….
30


Cronograma de actividades………………………………………………….
34


Conclusiones del estudio técnico……………………………………………
35
XV

ESTUDIO DEL IMPACTO AMBIENTAL………………………………..
36


Introducción…………………………………………………………………
37


Objetivos…………………………………………………………………….
38


Justificación………………………………………………………………….
39


Etapas de laproducción.……………………………………………………..
40


Análisis de la matriz de Leopold…………………………………………….
41


Desafío de la agricultura sostenible………………………………………….
43


Conclusiones del impacto ambiental………………………………………...
45



XVI



ESTUDIO ECONOMICO-FINANCIERO……………………………………



46


Introducción………………………………………………………………….....
47


Objetivos………………………………………………………………………..
48


Justificación…………………………………………………………………….
49Egresos………………………………………………………………………….
50


Ingresos…………………………………………………………………………
52


Determinación de rentabilidad………………………………………………….
52


Conclusiones del estudio económico-financiero……………………………….
53




XVII
CONCLUSIONES GENERALES DEL ESTUDIO DE PREFACTIBILIDAD…
54





































I RESUMEN EJECUTIVO


El precio establecido es de Q.125.00 /qq según el contrato de venta con la empresa MASECA, el precio promedio de las encuestas realizadas es de Q 124.00 / qq y la demanda es de 5,300 qq semanalmente según las encuestas realizadas en las bodegas de Playitas, Chisec, Alta Verapaz, y con este precio poder competir con otras empresas.

De acuerdo al tipo de canal utilizado (Productor – Industria – Consumidor final), se tendrá unamayor distribución del producto y una pérdida de ganancia por el abastecimiento al minorista.

El tamaño de la empresa será de 98 mz con una densidad de 50,000 plantas/mz, produciendo 75 qq/mz esperando hasta un 85 qq/mz si no hubiere algún siniestro influenciado por el clima, esto para el primer ciclo de cultivo.

De acuerdo al tamaño del...