qatar

PLAN EXPORTA SECTOR CONSTRUCCIÓN EN QATAR
Fechas: Octubre 2012 – Abril 2013
Duración: 6 meses + Viaje
Coste: 3 unidades/empresa + 1 unidad viaje (opcional)
Descuento por número de empresas (sobre las 3 unidades fijas):
• 5 ó más empresas: 20%
• 4 empresas: 15%
• 3 empresas: 10%

Qatar
YA SÓLO QUEDAN 10
AÑOS PARA LA COPA
DEL MUNDO DE
FUTBOL “Qatar 2022”
POSICIÓNESE EN ESTEINTERESANTE
MERCADO LLENO DE
OPORTUNIDADES

ÍNDICE
 ¿ POR QUÉ QATAR?
 ¿POR QUÉ PARTICIPAR EN ESTE PLAN EXPORTA?
 PROYECTOS PREVISTOS

 ¿QUÉ EMPRESAS PUEDEN PARTICIPAR?
 ACTIVIDADES A REALIZAR

¿POR QUÉ QATAR?
 Qatar es el primer país a nivel mundial en el PIB (PPA) per cápita.
 Boom del sector de la construcción.
 Coyuntura económica favorable: crecimiento del PIB de un 13,2% en2011.

 El petróleo, el gas natural y las industrias relacionadas forman la mayor parte de la actividad
económica Qatar. El petróleo en bruto y el gas natural licuado representan alrededor del 80%
de las exportaciones del país.
 Régimen comercial abierto

¿POR QUÉ PARTICIPAR EN ESTE PLAN EXPORTA?
 Amplio programa de expansión de infraestructuras.

 Gran presencia de empresasconstructoras españolas: FCC, OHL, Dragados, Harinsa, Detecsa,
Sacyr, Acciona, Isolux, Iberdrola, Terratest, Grupo Puentes, entre otras, lo que favorece la
introducción comercial de productos españoles.
 Tercera reserva de gas mundial y gran industria petrolífera: necesidad de material de
seguridad: calzado, equipamiento…
 Qatar 2022: grandes proyectos de infraestructura con inversión de100.000 millones de USD.

PROYECTOS PREVISTOS
 GENERACIÓN DE ELECTRICIDAD:

• Qatar General Electricity & Water Corporation, Kahramaa, es la institución encarga de
regular y para mantener la fuente de electricidad y el agua a los clientes.
• Gran demanda de electricidad y agua. Ras Laffan Power Co. (RLPC) ha construido una planta
de gas de 756 MW que integra también desalación, con unacapacidad para obtener 150
millones de litros de agua potable al día.
• Se espera aumentar la capacidad de generación de electricidad a 9,000 MW en 2012.

 INFRAESTRUCTURA FERROVIARIA:
• Qatar invertirá 25.000 millones de USD en su sistema ferroviario incluyendo metro,
tranvía y red de ferrocarril interurbana., como parte del masterplan “Qatar National Vision
2030” y de la mejora de lasinfraestructuras necesaria para la organización de la Copa del
Mundo de fútbol en el año 2022.

 CARRETERAS - PUERTO:
• Ambicioso programa de obras de infraestructuras, destinados a mejorar y extender la red de
autopistas del Estado con un presupuesto de 20.000 millones de dólares a invertir en los
próximos cinco años
• Nuevo Puerto de Doha: de agua profunda; inversión de 7.000 millones deUSD.
• Qatar – Bahrain Friendship Causeway; de construirse, se tratará del puente marino más
largo del mundo. “Qatar-Bahrain Friendship Causeway” tendrá 40 km. de longitud, de los
cuales 22 serán sobre el mar uniendo la costa Oeste de Qatar y la Este de Bahrain. Se
estima que su costé rondará los 3.000 millones de USD y serán necesarios casi cinco años de
trabajo para su finalización

PROYECTOS EDUCATIVOS:
•Qatar Foundation es una organización sin ánimo de lucro privada que opera en Qatar. Fue
fundada en 1995 y trabaja para mejorar la educación, la investigación científica y el desarrollo
comunitario en Qatar. Entre sus proyectos se encuentra la Ciudad de la Educación, que
comprende varias universidades, y el Parque de Ciencia y Tecnología de Qatar, con numerosas
compañías deinvestigación científica y desarrollo.
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Educación (Education City)
Ciencia y Desarrollo (QSTP)
Desarrollo Comunitario
Joint Ventures
Qatar National Convention Centre

 PROYECTOS INMOBILIARIOS
• Lusail City será una nueva ciudad-isla y estará situada al norte de Doha. Tendrá 35 km2 y se
prevé que podrá alojar a unos 200.000 habitantes. Estará compuesta por dos puertos...