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Páginas: 2 (431 palabras) Publicado: 21 de octubre de 2014
Como se sabe, la industria de la construcción maneja una gran cantidad de recursos, siendo necesario utilizarlos de manera eficiente, para que exista un mayor beneficio tanto para el contratistacomo para el contratante. Como sabemos en nuestro país la ayuda dada por la Ley De Adquisición y Contratación de la Administración Pública (LACAP) está condicionada a cumplir un cierto número denormas, las cuales rigen los concursos y licitaciones a la hora de adjudicar y contratar los diferentes bienes y servicios, ya sea para el Diseño, Construcción y Supervisión; pero uno de los principalesproblemas radica en que muchas empresas y profesionales pasan por alto esas normas a la hora de participar, desconociendo los procedimientos de contratación, lo que hace que surjan problemas de todotipo a la hora de la evaluación y adjudicación de los proyectos, existiendo un gasto innecesario de los recursos y la consiguiente pérdida de tiempo en la elaboración de las ofertas
Claramente se vaviendo la necesidad de un documento que reúna todas esas normas que incluya un análisis comparativo de las mismas y que proporcione una sola normativa, que incluya lo mejor y conveniente de todasellas, que pueda ser adoptado por todas las dependencias Gubernamentales.
En la mayoría de los casos, el hecho de existir una gran variedad de Criterios de no tener un documento único que lasconsolide, más el desconocimiento o confusión de las mismas, trae una serie de problemas tales como:
1. Dificultades a la hora de adjudicar y problemas de campo durante la construcción, por la pocaexperiencia que pueda tener el personal que realiza el proceso de elaboración de bases o términos de referencia para concursar o licitar.
2. Súper abundancia de requisitos de contratación, en proyectosmuy sencillos, que en vez de facilitar el proceso, lo complica y confunde.
3. Al contrario, en proyectos delicados o complejos, escasez de detalles de contratación, que crean confusión al momento...
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