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ESTRUCTURA ORGANIZATIVA

INTRODUCCIÓN
Los Servicios de Enfermería, cuentan

con diferentes estructuras tanto
formales e informales que organizan y
coordinan proporcionando un sistema
de trabajoefectivo de comunicación
de imagen tanto para los individuos y
la organización, lo cual indica la
satisfacción en el trabajo.

OBJETIVOS GENERALES
Analizar

la importancia de la estructuraorganizativa en la efectividad de la calidad de
enfermería en el Complejo Hospitalario Dr.A.A.M..
Tipos de estructuras: Formales e Informales
Mencionar los diferentes tipos de Organigramas.
Describir losdiferentes tipos de teorías.
Describir el modelo corporativo.
Mencionar las divisiones importantes para su
división.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS
Describir la estructura organizativa de los
servicios deenfermería.
Comparar la estructura organizativa teórica
con la existente actualmente en el hospital.
Identificar la percepción del personal de
enfermería ante el logro de los objetivos.
Describir losdiferentes tipos de Organigramas.
Describir las diferentes teorías.
Evaluar el conocimiento del personal con
respecto a la estructura organizativa.


CONCEPTOS Y DEFINICIONES
ESTRUCTURA:Formación de un modelo u orden.
JERARQUÍA: Grupo de personas clasificadas por

rango, grado o clase.
BUROCRACIA:
Administración a través de
departamentos y subdivisiones dirigidas por jefes
que siguen unarutinas inflexible.
ADAPTABLE: Capaz de cambiar para ajustarse a
circunstancias nuevas o cambiantes.
MATRIZ: La formación de células.
COORPORACIÓN: Grupo de empleadores y
empleadores que actúan comoun todo único.

FORMAL E INFORMAL
El administrador debe conceder importancia a ambos.
Según

Marriner la organización “implica el
establecimiento de una estructura formal que
proporcionelacoordinación de los recursos necesarios
para el cumplimiento de los objetivos, marca las políticas
y los procedimientos, y determinar las cualidades y
responsabilidades de los diferentes puestos”.
La...