Qs 9000

La norma QS-9000 de calidad debe ser cumplidas por los proveedores de materiales de producción de automóviles, piezas de producción y de servicios, tratamiento térmico, pintura, galvanizado y otros servicios de acabado. No todos los proveedores de la industria del automóvil, por lo tanto requiere ser certificado según QS-9000

El QS-9000 se divide en tres (3) secciones: 1) todos los veinte (20)ISO-9001 por elementos de algunos de los requisitos de automoción, 2) los requisitos del sistema definidos por el 'Big Three' para su propio uso, lo que se hace referencia a como "Requisitos adicionales de los de la norma, y 3) los requisitos específicos del cliente, los cuales son los requisitos que son únicos para todos los fabricantes de automóviles individuales o camión.

Los requisitosbásicos de la actividad de la QS-9000 son las siguientes: 1) Evaluación del Sistema de Calidad (QSA), 2) Planificación Avanzada de Calidad del Producto y Plan de Control (APQP), 3) la parte de producción Proceso de Aprobación (PPAP), 4) los modos de fallo potenciales y Análisis de Efectos (AMFE), 5) Sistemas de Medición Análisis (MSA), y 6) Control Estadístico de Procesos (SPC).
                 
Lacertificación de la QS-9000 se compone de los siguientes pasos básicos: 1) revisión de la norma QS 9000 y su documento de la literatura y el software de apoyo, 2) la preparación de la organización y el montaje de un equipo que se encargará de supervisar la certificación, 3) Desarrollo de un Manual de Calidad que cumpla con los requisitos de QS-9000, 4) Elaboración de documentos de apoyo para suManual de Calidad, 5) Aplicación de los sistemas de gestión de calidad definidos en el Manual de Calidad; 6) Pre-evaluación de sus sistemas de calidad (opcional); 7) Certificación de QS-9000, la evaluación de 8) continua de sus sistemas de calidad contra la QS-9000 para mantener su registro.
    
QS-9000 los requisitos de certificación se dice que son muy exigentes, con sólo unas pocas entidadesseleccionadas de terceros debidamente autorizados por la industria del automóvil para dar certificaciones QS-9000. Sin embargo, muchas grandes empresas que quedaron certificadas QS-9000 se han ahorrado millones de dólares a través de defectos y la reducción de residuos, el tiempo de entrega, mejoras de rendimiento y, por supuesto, el aumento de cuota de mercado.

Las Cinco Ss de por si solasllevan a la empresa al mejoramiento de las líneas de producción a un mejor ambiente de trabajo, a que cada trabajador este pendiente de lasdesviaciones de desempeño y calidad, Pareciera que se descubre una panacea, y sabe usted qué, así es.
Los conceptos.           Se refieren a:
Seiri                           Organización.
Seiton                        Ordenamiento.Seiso                         Limpieza.
Seiketsu                     Estandarización.
Shitsuke.                    Disciplina.

Beneficios
La implementación de una estrategia de 5'S es importante en diferentes áreas, por ejemplo, permite eliminar despilfarros y por otro lado permite mejorar las condiciones de seguridad industrial, beneficiando así a la empresa y sus empleados

Ambito de aplicación

QS-9000 se aplica a todas las plantas delos suministradores internos y externos de: a) materiales de producción, b) piezas de producción o recambios, c) tratamientos térmicos, pintura, tratamientos superficiales y otros servicios de acabado, que lo hagan directamente a los clientes OEM que suscriban este documento.
QS-9000 aplica a proveedores de: 1) semiconductores, en unión con elSemiconductor Supplement distribuido por Chrysler,Ford y Delco Electronics; 2) herramientas y equipos, en unión con el Tooling y Equipment (TE) Supplement distribuido por Chrysler, Ford y General Motors. La posibilidad de certificarse por tercera parte en relación al TE Supplement será anunciada por Chrysler, Ford y/o General Motors adecuadamente.
"Planta" se define como una ubicación en la cual se generan procesos de...