Qué papel juega el clima y la cultura organizacional en el diseño de una empresa?
En el diseño de una empresa?
Principalmente antes de responder el objetivo de este ensayo, es importante definir o tener una idea clara deque significa para una empresa tener cultura y/o clima organizacional.
Por tal motivo cito a dos autores que exponen la siguiente definición: Según Hellrieger y Slocum (1974), Clima Organizacional es“un conjunto de atributos que pueden ser percibidos acerca de una organización particular y/o sus subsistemas, y que puede ser inducido por la forma en que la organización interactúa con sus miembros ysu ambiente”.1. Partiendo de este conocimiento podemos comprender que el clima comprende la parte interna de la empresa, pero desde el punto de vista de la calidad humana, la infraestructura, para sermás preciso el Ambiente físico, la estructura, el ambiente social entre los demás trabajadores, las características personales y el comportamiento organizacional.
Por otro lado tenemos la culturaorganizacional, que para Hofstede (1997) es “la programación mental colectiva que distingue a los miembros de una organización de los de otra”.2, podemos notar que desde este punto, la cultura son losaportes u conocimientos que van de la mano de aptitudes que van en pro a generar valor a las empresas, tal como menciona Zapata (2007) “las organizaciones son observadas como “mini sociedades” en lascuales se desarrollan sus propios modelos y patrones culturales así como sus subculturas que impactan sobre la eficiencia en el ambiento interno y externo”3 , que se alimenta de las normas que poseala organización para su correcto funcionamiento, tales como planes estratégicos, misión, visión y como se gestione la empresa, por medio de capacitaciones, vacaciones, etc.
Una vez teniendo losconocimientos claros acerca de estos dos conceptos, los podemos mezclar y llevarlos a la práctica, para identificar como tienen un papel muy relevante e importante dentro del diseño de una empresa, y...
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