Qué Competencias Son Necesarias E Indispensables Para La Toma De Decisiones Por Parte De Los Gerentes

¿Qué competencias son necesarias e indispensables para la toma de decisiones por parte de los gerentes?
Las tomas de decisiones es uno de los mayores retos a los que debe enfrentarse todogerente, garantizar la funcionalidad y el éxito de la empresa dependerá de lo que se tenga que realizar y la agilidad con la que como gerente se debe actuar.
Ahora bien, las competencias soncomportamientos asociados a la experiencia, los conocimientos y las capacidades emocionales de cada individuo. Las competencias están asociadas en la gestión al campo laboral con destrezas gerenciales y sonbásicamente procesos aprendidos a través de la vida convirtiéndolos en hábitos.
De igual forma podemos citar a Gallart y Jacinto (1995) quienes definen competencia como el conjunto de saberespuestos en juego por los trabajadores para resolver situaciones concretas de trabajo, configurando una disociación entre competencia y acción, con una exigencia de determinado conocimiento que orienteesta acción.
Así mismo Bittencourt (2001) considera que el desarrollo de competencias comprende los aspectos intelectuales innatos y adquiridos: conocimientos, capacidades, experiencia y madurez.La competencia puede ser analizada bajo el prisma de la competencia técnica y de la competencia interpersonal.
En este mismo orden de ideas podemos decir que las competencias gerenciales vanunida a toda esta experiencia que como gerentes se recoge a lo largo de los años en su experiencia laboral y que debería tener lo siguiente.
Comunicación: intercambiando y trasmitiendo eficazmente lainformación.
Negociación: debe negociar con eficacia.
Planificación y administración: comprender y decidir, así como asignar recursos y revisar los avances.
Acciona estrategia: tomando decisionescongruentes con la misión y visión.
Con todos estos aspectos y evaluando todas situaciones como riesgo o conflicto el gerente debe tomar la mejor decisión que tiene disponible.
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