¿Qué debe hacer la empresa desde el punto organizacional para ser competitiva?
Páginas: 2 (390 palabras)
Publicado: 27 de mayo de 2010
¿QUE DEBE HACER LA EMPRESA DESDE EL PUNTO DE VISTA ORGANIZCIONAL PARA SER COMPETITIVA?
Desde mi punto de vista el grado de competitividad que una empresa adquiera va a depender en gran medida de 4situaciones:
La primera es su macroentorno, es decir, que éste influirá enormemente al país donde se ubique dicha empresa, puesto es bien conocido que la cultura organizacional de cada país va aregir de una manera significativa la manera de ejecutar las actividades empresariales de cada organización. Así mismo, las políticas fiscales y la sociedad intervendrán en el desempeño que la empresamostrará, pues la sociedad que en su mayoría (por no decir toda) se convertirá en clientes, marcará la pauta para que la empresa desarrolle nuevos productos o servicios, y así puedan ser competitivosen el mercado.
La segunda es la eficiencia con la que la empresa satisfaga las necesidades del mercado. Cada empresa para alcanzar algún grado de competitividad respecto a su competencia debebuscar las maneras más eficientes para estar en el momento adecuado cuando los clientes o consumidores lo necesiten. Pero no sólo es cuestión de estar ahí, sino también es necesario que los productos oservicios que se ofrezcan sean de calidad para que la eficiencia funcione. Sería fundamental que la empresa se preguntara qué quiere el consumidor, y no sólo satisfaga dichas necesidades, sino quetambién influya en ellas.
La tercera es el grado tecnológico con el que producen (en el caso que sea una empresa productora) o con el que operan. La tecnología hoy en día es de suma importancia desde laadministración de la empresa hasta la producción. Si una empresa pretende trabajar o producir con tecnología rezagada, de antemano no mostrará ningún nivel de competitividad y tampoco será atractivoante los ojos del mercado consumidor. Además sus procesos serán tardados, lo cual repercutirá en su microentorno.
La cuarta y última es su manejo interno de finanzas. Es importante que la empresa...
Desde mi punto de vista el grado de competitividad que una empresa adquiera va a depender en gran medida de 4situaciones:
La primera es su macroentorno, es decir, que éste influirá enormemente al país donde se ubique dicha empresa, puesto es bien conocido que la cultura organizacional de cada país va aregir de una manera significativa la manera de ejecutar las actividades empresariales de cada organización. Así mismo, las políticas fiscales y la sociedad intervendrán en el desempeño que la empresamostrará, pues la sociedad que en su mayoría (por no decir toda) se convertirá en clientes, marcará la pauta para que la empresa desarrolle nuevos productos o servicios, y así puedan ser competitivosen el mercado.
La segunda es la eficiencia con la que la empresa satisfaga las necesidades del mercado. Cada empresa para alcanzar algún grado de competitividad respecto a su competencia debebuscar las maneras más eficientes para estar en el momento adecuado cuando los clientes o consumidores lo necesiten. Pero no sólo es cuestión de estar ahí, sino también es necesario que los productos oservicios que se ofrezcan sean de calidad para que la eficiencia funcione. Sería fundamental que la empresa se preguntara qué quiere el consumidor, y no sólo satisfaga dichas necesidades, sino quetambién influya en ellas.
La tercera es el grado tecnológico con el que producen (en el caso que sea una empresa productora) o con el que operan. La tecnología hoy en día es de suma importancia desde laadministración de la empresa hasta la producción. Si una empresa pretende trabajar o producir con tecnología rezagada, de antemano no mostrará ningún nivel de competitividad y tampoco será atractivoante los ojos del mercado consumidor. Además sus procesos serán tardados, lo cual repercutirá en su microentorno.
La cuarta y última es su manejo interno de finanzas. Es importante que la empresa...
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