¿Qué es administración?

TAREA Nº 1



1. ¿Qué es administración?

La administración es el acto de administrar, gestionar o dirigir empresas, negocios u organizaciones, personas y recursos, con el fin de alcanzar los objetivos definidos.
2. ¿Qué es el DAFO?

Debilidades. También llamadas puntos débiles. Son aspectos que limitan o reducen la capacidad de desarrollo efectivo de la estrategia de la empresa, constituyen unaamenaza para la organización y deben, por tanto, ser controladas y superadas.
Amenazas. Se define como toda fuerza del entorno que puede impedir la implantación de una estrategia, o bien reducir su efectividad, o incrementar los riesgos de la misma, o los recursos que se requieren para su implantación, o bien reducir los ingresos esperados o su rentabilidad.
Fortalezas. También llamadas puntosfuertes. Son capacidades, recursos, posiciones alcanzadas y, consecuentemente, ventajas competitivas que deben y pueden servir para explotar oportunidades.
Oportunidades. Es todo aquello que pueda suponer una ventaja competitiva para la empresa, o bien representar una posibilidad para mejorar la rentabilidad de la misma o aumentar la cifra de sus negocios.

3. Cuando ocupamos el DAFO

El análisisDAFO, usado en un contexto de negocio, es valioso porque se concentra en los factores que potencialmente tienen el mayor impacto en nuestra empresa para ayudarnos a tomar las mejores las decisiones y acciones posibles. Esto nos ayuda a tener un mejor enfoque, así como a ser más competitivos y relevantes en los nichos de mercado a los cuales nos dirigimos; procurar un mejor desarrollo y crecimientode nuestras empresas.
4. ¿Qué es una empresa?

Entidad en la que intervienen el capital y el trabajo como factores de producción de actividades industriales o mercantiles o para la prestación de servicios.
Una empresa es una organización o institución dedicada a actividades o persecución de fines económicos o comerciales para satisfacer las necesidades de bienes o servicios de los demandantes, ala par de asegurar la continuidad de la estructura productivo-comercial así como sus necesarias inversiones.
5. ¿Cuantas clases de organigrama existen y conceptualice cada uno de ellos y gráficos?

Según su naturaleza:

Micro administrativos: Pertenecen a una sola organización, ya sea en conjunto o bien, a alguna de las áreas que la conforman.
Macro administrativos: Son la representación gráfica demás de una entidad.
Meso administrativos: En estos se representa a varias entidades de un sector o bien al sector en su totalidad.
Según el ámbito:

Generales: Aquí se representa a una cierta organización en su totalidad y las relaciones que existen dentro de esta.
Específicos: Representan a un departamento o área puntual de la entidad y cómo este se organiza.
Según la presentación:Horizontales: En estos las unidades son desplegadas de izquierda a derecha colocando al titulas en el extremo izquierdo. Las relaciones entre las unidades se representas mediante líneas horizontales y las jerarquías se ordena en columnas.
Verticales: Las unidades se despliegan de arriba hacia abajo y el titular se ubica en el extremo superior y las jerarquías se despliegan de manera escalonada.
Mixtos: Estosson una combinación de los dos anteriores, por lo que permiten un mayor despliegue.

Según el contenido:

Integrales: En ellos se representan todas las unidades administrativas de la empresa y las relaciones jerárquicas o de dependencia que se establecen entre las mismas.
Funcionales: A los elementos de los integrales se le agrega una reseña de las funciones más importantes de cada área.
Depuestos, plazas y unidades: En estos se señala qué puestos se necesitan para cada unidad, el número de plazas que existen y que se requieren. A veces incluyen los nombres de quienes integran las plazas.
6. ¿Qué es el manual de funciones administrativas?

Un manual de procedimientos es el documento que contiene la descripción de actividades que deben seguirse en la realización de las funciones de una...