Qué es un equipo de alto desempeño

Qué es un equipo de alto desempeño? Es un conjunto limitado de personas con talentos y habilidades complementarias directamente relacionadas entre sí que trabajan para conseguir objetivos determinados y comunes, con un alto grado de compromiso, un conjunto de metas de desempeño y un enfoque acordado por lo cual se consideran mutuamente responsables.
Para construir un equipo de alto desempeño,se debe crear un ambiente de confianza, liderazgo, buena comunicación, un claro entendimiento del objetivo a lograr y la participación de cada miembro tratando de aprovechar al máximo sus fortalezas. El reto principal en la construcción de equipos de alto desempeño es encontrar la forma de lograr interdependencia, eficiencia, magnetismo, responsabilidad compartida, apoyo mutuo y confianza entre lastareas y los miembros del equipo.
Características de un equipo de trabajo de alto desempeño ¿Te ha sucedido que el equipo al que perteneces repentinamente cambia su comportamiento o baja su eficiencia sin algún motivo claro? ¿Por qué sucede esto? Según la teoría confirmada con la práctica, existen cinco etapas de desarrollo que los equipos pueden atravesar, normalmente estas etapas se presentanen orden. Sin embargo, es frecuente que un equipo quede atascado en una etapa particular o retroceda a una anterior, también existe el caso de equipos que se saltan alguna de las etapas. • Formación. El equipo se reúne para informarse sobre cuáles son sus roles y responsabilidades formales. Durante esta etapa los miembros del equipo tienden a actuar de manera independiente y no suficientementeabierta. Características de un equipo de trabajo de alto desempeño ¿Te ha sucedido que el equipo al que perteneces repentinamente cambia su comportamiento o baja su eficiencia sin algún motivo claro? ¿Por qué sucede esto? Según la teoría confirmada con la práctica, existen cinco etapas de desarrollo que los equipos pueden atravesar, normalmente estas etapas se presentan en orden. Sin embargo, esfrecuente que un equipo quede atascado en una etapa particular o retroceda a una anterior, también existe el caso de equipos que se saltan alguna de las etapas. • Formación. El equipo se reúne para informarse sobre cuáles son sus roles y responsabilidades formales. Durante esta etapa los miembros del equipo tienden a actuar de manera independiente y no suficientemente abierta. Características de unequipo de trabajo de alto desempeño ¿Te ha sucedido que el equipo al que perteneces repentinamente cambia su comportamiento o baja su eficiencia sin algún motivo claro? ¿Por qué sucede esto? Según la teoría confirmada con la práctica, existen cinco etapas de desarrollo que los equipos pueden atravesar, normalmente estas etapas se presentan en orden. Sin embargo, es frecuente que un equipo quedeatascado en una etapa particular o retroceda a una anterior, también existe el caso de equipos que se saltan alguna de las etapas. • Formación. El equipo se reúne para informarse sobre cuáles son sus roles y responsabilidades formales. Durante esta etapa los miembros del equipo tienden a actuar de manera independiente y no suficientemente abierta. Características de un equipo de trabajo de altodesempeño ¿Te ha sucedido que el equipo al que perteneces repentinamente cambia su comportamiento o baja su eficiencia sin algún motivo claro? ¿Por qué sucede esto? Según la teoría confirmada con la práctica, existen cinco etapas de desarrollo que los equipos pueden atravesar, normalmente estas etapas se presentan en orden. Sin embargo, es frecuente que un equipo quede atascado en una etapa particular oretroceda a una anterior, también existe el caso de equipos que se saltan alguna de las etapas. • Formación. El equipo se reúne para informarse sobre cuáles son sus roles y responsabilidades formales. Durante esta etapa los miembros del equipo tienden a actuar de manera independiente y no suficientemente abierta. Características de un equipo de trabajo de alto desempeño ¿Te ha sucedido que el...