¿Qué Quieres Preguntar?

ÍNDICE
1. La empresa
2.1. Nombre de la empresa
2.2. La empresa en México
2.3. Historia
2.4. Productos
2. El mercado
3.5. Clientes
3.6.1. Tipo de clientes
3.6.2. Clientes en México
3.6.3. Efectos sobre el tamaño del mercado
3.6. Competidores
3.7.4. Principales competidores
3.7.5. Principalesestrategias de los competidores
3.7. Proveedores
3.8. Competidores potenciales
3.9. Productos sustitutos
3. Planeación estratégica
4.10. Misión
4.11. Visión
4.12. Filosofía
4.13. Objetivos de largo plazo
4.14. Estrategias
4.15. Objetivos anuales
4.16. Políticas
4. Análisis estratégico
5.17. Matriz de FODA5.18.6. Matriz de correlación
5.18. Formulación de la estrategia
5.19. Selección de las estrategias
5.20.7. Matriz de factores internos y factores externos
5.20.8. Matriz de competencia
5.20.9. Matriz de la gran estrategia
5. Conclusiones
6. Bibliografía

1. LA EMPRESA

1.1 NOMBRE DE LA EMPRESA
Inditex es uno de los principales distribuidores demoda del mundo, con ocho formatos comerciales –Zara, Pull and Bear, Massimo Dutti, Bershka, Stradivarius, Oysho, Zara Home y Uterqüe- que cuentan con 4,430 establecimientos en 73 países.
El grupo Inditex reúne a más de un centenar de sociedades vinculadas con las diferentes actividades que conforman el negocio del diseño, la fabricación y la distribución textil.
La singularidad de su modelode gestión, basado en la innovación y la flexibilidad, y los logros alcanzados, han convertido a Inditex en uno de los mayores grupos de distribución de moda.
Su forma de entender la moda –creatividad y diseño de calidad y una respuesta ágil a las demandas del mercado- han permitido una rápida expansión internacional y una excelente acogida social de la propuesta comercial de las distintascadenas.

1.2 LA EMPRESA EN MÉXICO
México figura entre los cinco principales mercados del grupo textil español Inditex, tanto en volumen de facturación como de tiendas, lo que hace al mercado mexicano objetivo clave en su expansión internacional.
Fuentes de la multinacional del sector textil, aseguran que dentro de América Latina, México es el mercado más importante para el grupo.
El paíslatinoamericano es el tercero por número de establecimientos de Inditex, después de España y Portugal, y el primero del continente americano, tras él, a considerable distancia se sitúan Venezuela, Estados Unidos y Brasil.
En México están presentes la práctica totalidad de las cadenas del grupo, tras una experiencia en este mercado de más de diez años.
Inditex no hace públicas las cifras sobre lafacturación en los distintos países, pero precisa que la cadena con mayor volumen en México es Zara.
Durante 2004, el beneficio neto de Inditex a México, ascendió a 628.1 millones de euros (755.78 millones de dólares), cifra que sitúa el margen de ventas en el sector textil mexicano del 11.1%.
Durante los últimos años, se abrieron 5 nuevas tiendas en México, de las cadenas Zara, Pull and Bear,Bershka, Oysho y Zara Home.
En su informe anual 2008 se refleja la estrategia que el grupo sigue para hacerse cada vez más con un mayor mercado en México, tal como lo demuestran las opciones y compromisos sobre inversiones en sociedades filiales y asociadas, y la compra de Massimo Dutti.
Según el informe, Inditex dispone de una opción de compra sobre las participaciones de 5% del capital socialde Zara México, 3% de Bershka México, 1.5% de Oysho, 1.5% de Pull and Bear y del 1.5% de Zara Home.

1.3 HISTORIA
1963-1974. Amancio Ortega Gaona, presidente y fundador de Inditex, inicia su actividad empresarial como fabricante de prendas de vestir. El negocio crece progresivamente en esta década hasta contar con varios centros de fabricación, que distribuyen su producto a distintos países...