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¿QUE ES LA ADMINISTRACION?
Administración es un acto de coordinación humana (individual y grupal) para alcanzar objetivos. El ser humano requirió mayor y mejor coordinación con los demás cuando comenzó a vivir en comunidades y, en consecuencia, socializar, para lo cual se vio en la necesidad de mejorar sus habilidades administrativas al momento de realizar una tarea en conjunto, como cazar,mover una roca o recolectar alimentos.
Hoy en día, es la disciplina que estudia los procesos productivos con el fin de generar la mayor eficiencia y eficacia del trabajo humano posibles para obtener los mejores beneficios en relación con los recursos disponibles: financieros, tecnológicos y humanos.
-Define la Administración como "La capacidad de coordinar hábilmente muchas energías sociales confrecuencias conflictivas en un solo organismo, para que aquellas puedan operar como una sola unidad".

-La capacidad no se puede lograr solo a través de la práctica sino que demanda un buen conocimiento de los principios sobre los cuales descansa la administración como ciencia que trata justamente de dar las bases filosóficas administrativas y los métodos adecuados científicos para evitar losconflictos sociales.
A la vez, la negociación y la habilidad para transar en aspectos de forma. Para lograr lo que se considera de fondo es otra característica importante de la administración y requisito para todo un buen administrador.

Puede alcanzar propósitos comunes que individualmente no es factible lograr.
Etimología
Viene del Latín “Administrare”.
Ad- hacia- a- dirigido-orientado- acción.
Ministrare. Servir- cuidar.
Por lo tanto administrar es la actividad orientada a cuidar y servir a las instituciones humanas




CLASIFICACIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN
Elementos Del Concepto De Administración
Objetivo: la administración siempre está enfocada a lograr fines o resultados.
Eficacia: lograr los objetivos satisfaciendo los requerimientos del producto aservicio, ¨ hacer lo que se debe hacer ¨.
Eficiencia: Hacer las cosas bien.
Productividad: Es la relación entre la cantidad de insumos necesarios para producir un determinado bien o servicio.
Competitividad: crear, desarrollar y sostener en términos de atributos y servicios en relación a otras empresas que luchan por el mismo mercado.
Rentabilidad: recursos económicos de la empresa,utilidades beneficios que rinde el capital invertido en la empresa.

HABILIDADES DE UN ADMINISTRADOR:

Habilidades Técnicas: Consiste en utilizar conocimientos, métodos, técnicas y equipos necesarios para la realización de sus tareas específicas a través de su instrucción, experiencia y educación. (Capacidad de aplicar conocimientos o Experiencia especializada).
Habilidades Conceptuales: Consisteen la habilidad para comprender las complejidades de la organización global y en el ajuste del comportamiento de la persona dentro de la organización. Esta habilidad permite que las personas se comporten de acuerdo a los objetivos de la organización total y no solo a las de su grupo inmediato.(Capacidad mental para analizar y diagnosticar situaciones complejas).
Habilidades Humanas: Consiste enla capacidad y en el adiestramiento para trabajar con personas, comprender sus actividades y motivaciones y aplicar un liderazgo eficaz.(Capacidad de trabajar con otros, comprenderlos motivarlos, en lo individual y en grupo).




HISTORIA DE LA ADMINISTRACION

Época Primitiva: Se realizaban actividades como la caza, pesca y recolección. Los jefes de familia tomaban las decisiones y eranla autoridad. Existía la división de trabajo de acuerdo a los sexos y edades de los integrantes de la sociedad. Al trabajar el hombre en grupo aparece la administración.

Periodo Agrícola: Aparece la agricultura y la vida sedentaria, sigue la división de trabajo por edad y sexo, aparece el estado y se desarrollan grandes civilizaciones, Y el crecimiento demográfico obligo a los hombres a...