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PROPUESTA DE RELANZAMIENTO DE LA MICROEMPRESA DE PUBLICIDAD “InduScreen LA INDUSTRIA DEL ESTAMAPADO” MEDIANTE EL DISEÑO DE UN PLAN DE NEGOCIOS





LAURA VANESSA BORRERO MONTES
DANIEL MOVILLA JURADO





UNIVERSIDAD DEL ATLÁNTICO
FACULTAD DE INGENIERÍA
PROGRAMA DE INGENIERÍA INDUSTRIAL
BARRANQUILLA
2013
PROPUESTA DE RELANZAMIENTO DE LA MICROEMPRESA DE PUBLICIDAD “InduScreen LAINDUSTRIA DEL ESTAMAPADO” MEDIANTE EL DISEÑO DE UN PLAN DE NEGOCIOS


LAURA VANESSA BORRERO MONTES
DANIEL MOVILLA JURADO

Anteproyecto para optar al título de Ingeniero Industrial

Director (a):
Ing. M.Sc. Edison Barrera Guarín
Docente de Ingeniería Industrial


UNIVERSIDAD DEL ATLÁNTICO
FACULTAD DE INGENIERÍA
PROGRAMA DE INGENIERÍA INDUSTRIAL
BARRANQUILLA
2013
CONTENIDOINTRODUCCIÓN 5
1.DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA 6
2.PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA 7
3.FORMULACIÓN DE OBJETIVOS 8
4.JUSTIFICACIÓN 11
5.MARCO REFERENCIAL 12
5.1.MARCO TEÓRICO Y CONCEPTUAL 12
5.1.1.Sobre la Metodología de Marco Lógico 12
5.1.2.Sobre Planes de Negocio 19
5.1.3.Sobre Línea Base de Indicadores 31
5.2.MARCO LEGAL 35
5.3.MARCO ESPACIAL 36
5.4.MARCO TEMPORAL 36
6.TIPO Y MÉTODO DE ESTUDIO 367.CRONOGRAMA 38
8.PRESUPUESTO 40
9.BIBLIOGRAFÍA 40

INFORMACIÓN DEL PROYECTO
TÍTULO:
PROPUESTA DE RELANZAMIENTO DE LA MICROEMPRESA DE PUBLICIDAD “InduScreen LA INDUSTRIA DEL ESTAMAPADO” MEDIANTE EL DISEÑO DE UN PLAN DE NEGOCIOS
Director académico del proyecto:
Ing. M. Sc. Edison Barrera Guarín
Correo Electrónico: edisonbarrera@gmail.com
Celular: 300 324 42 08
Título o cargo:Ingeniero Industrial.
Ejecutores:
LAURA VANESSA BORRERO MONTES
Correo Electrónico: inglauborrero@gmail.com
Celular: 301 436 9749

DANIEL MOVILLA JURADO
Correo Electrónico: ing.danielmovilla@gmail.com
Teléfono: 300 278 78 37
Entidad:
Universidad del Atlántico, Sede Norte.
Km. 7 Antigua Vía Puerto Colombia.
Teléfonos:
Fax:
Lugar de ejecución del Proyecto:
InduScreen, La Industria delEstampado
Duración del Proyecto:
3 meses.
Tipo de Proyecto:
Explicativo
Líneas de investigación:
Diseño de Sistemas Empresariales.
Palabras Claves:
Plan de Negocios, Marco Lógico, Línea Base, indicadores, sistema, calidad, procesos.
INTRODUCCIÓN
Sería innegable afirmar que los gerentes se enfrentan a grandes retos hoy en día, uno de ellos es lograr subsistir y tener éxito en mercados quecambian constantemente, no sólo por la inclusión de nuevos competidores, sino también por las nuevas tecnologías emergentes a las que no siempre se tiene acceso; lo anterior sólo por citar escenarios que podrían poner en riesgo la continuidad de cualquier negocio independientemente de su razón de ser.
Una de las herramientas utilizadas para asegurar ese anhelado éxito, es a través del diseño eimplementación de un plan de negocios, que si bien; en primera instancia están llamados a ser puestos en práctica en el lanzamiento de un negocio nuevo, la literatura al respecto contempla la posibilidad de aplicarlos en empresas en marcha como una estrategia de relanzamiento de las mismas. Para Lambing y Kuehl (1998), “Un plan de negocio es un documento amplio que ayuda al empresario a analizar elmercado y planear la estrategia del negocio” (p. 136). Si es preparado por una empresa existente sirve para asegurarse de que el crecimiento futuro se maneje adecuadamente; si es para un negocio nuevo, ayuda a evitar errores muy costosos.
Este estudio tendrá como objeto proponer un nuevo modelo de gestión integral, que impacte positivamente en el desempeño operativo, administrativo y comercial dela organización, asegurando su continuidad y éxito en el mercado. A nivel personal será gratificante poner en práctica lo aprendido a lo largo de la carrera, ya que el plan de negocios es una de las herramientas más completas, y sin duda, su aplicación en InduScreen contribuirá a nuestro desarrollo como profesionales.

1.
1. DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA
InduScreen, La Industria del Estampado...