¿Qué ventajas tiene la departamentalización?



“Año de la Promoción de la Industria Responsable y del Compromiso Climático”



Estudiante :






Ciclo : CICLO II


Docente : Lic.Adm. Luis F.Noblecilla García


Tema : Departamentalización










Presentar un cuadro comparativo de los tipos dedepartamentalización en cuadro a sus ventajas y desventajas

departamentalización
Ventajas
desventajas
Permite agrupar a los especialistas bajo jefatura única.
Garantiza la máxima utilización de lashabilidades técnicas de las personas.
Hace énfasis en las funciones principales de la empresa.
Orienta a las personas hacia una actividad específica según la capacitación por ella recibida

Disminuye elinterés por los objetivos generales de la compañía.
No es adecuada cuando la tecnología y las circunstancias externas son cambiantes e imprevisibles.
Se reduce la coordinación entre las funcionesespecíficas de la compañía.
La responsabilidad de las utilidades recae sobre la autoridad.






Las ventajas y desventajas de trabajar con transparencia y de tener acceso a la informaciónpública para el desarrollo organizacional de las empresas de la localidad.
Al trabajar con transparencia dentro de un ente u organización implica trabajar y ser fiel a la empresa en la cual tenemos unpuesto.
Siempre se tiende a ser eficaz y eficiente ya que es una información pública, saber cómo se debe y como no actuar ante cualquier situación.
Saber siempre sacar a flote toda gran ventaja, ya quela competencia siempre está pendiente de los malos hechos de nuestra empresa. “Competencia”
2DEPARTAMENTALIZACIÓN

Cuando una empresa es pequeña y está constituida por pocas personas, no esnecesaria una distribución formal para definir y agrupar las actividades.
Las pequeñas empresas no requieren diferenciación ni especialización para diferenciar el trabajo de una persona o unidad. No...