Qu caracter sticas de los equipos de alta competencia

¿Qué características de los equipos de alta competencia, desarrollo humano y sustentabilidad destaca?

Ser un equipo de alto rendimiento no conformarse con lo realizado, es la búsqueda de la mejoracontinua, el buscar la superación constante a través de nuevos objetivos.

Los equipos de alto rendimiento, no se conforman; siempre buscan la mejora, nuevos retos que les permita llegar a un objetivoclave. Ya sea optimizando o creando. Esto les proporciona la oportunidad de alcanzar metas mayores y estar preparados para afrontar las crisis y otros momentos de dificultad.

Ese líder del equipodebe trabajar en conjunto con los demás miembros ya que es quien es capáz de organizar y dar un órden a la actividad a realizar. Es de relevancia que el equipo desarrolle habilidades de comunicaciónasertiva en sus relaciones interpersonales, caracterizada por una eficiente escucha para solucionar oportunamente los problemas internos.

Un buen líder para ser considerado de alto nivel se caracterizapor su responsabilidad y por su liderazgo.

En relación a estas dos características es propicio destacar el sentido de Responsabilidad Social hacia la comunidad, esto involucra diversos aspectosestrechamente relacionados al Buen Servicio a la Comunidad y respeto por el ambiente, toda vez que contribuye a protegerlo del fuego dañino, así como en otras actividades en la que el bombero participa, yque un Buen Líder en cualquier organización debe fortalecer “… los principios que rigen la vida en sociedad para ejercer buenas acciones de gobierno y como líderes de sus comunidades orientando undesarrollo progresivo, creativo y ordenado, en todos los órdenes de la sociedad.”

¿Qué aporta usted a lo consultado en las lecturas?

Considero que sería un grave error asumir que las habilidades deliderazgo son algo innato que no se puede aprender o mejorar.

Un líder debe de motivar a su equipo, ser asertivo, y considerar la opinión de cada uno de los miembros de los equipos para la mejor toma...