Qu Es ChevronTexaco

¿Qué es ChevronTexaco? ChevronTexaco es una de las empresas petroleras más poderosas y perversas del mundo, cuyo poder se acumula en base a una estrategia militar, monopólica e intervencionista. Es heredera de una cultura de monopolio, del control total, de la conspiración que marcó los pasos de Chevron y la ansiedad de expansión planetaria a través de sus lubricantes y derivados, que heredó deTexaco.


La empresa basa su poder en las reservas que posee, las mismas que rondan los 11.000 millones de barriles de petróleo y gas equivalentes. Pero ¿de quién son las reservas? Las empresas declaran como suyas las reservas que pertenecen a los Estados y en base a este “respaldo” ponen a funcionar a bancos, gobiernos, instituciones multilaterales y empresas de servicios. La empresa extrae 2,7millones de barriles diarios de petróleo y gas equivalentes al año. Solo en el primer trimestre del 2005 ganó 2.680 millones de dó- lares (2.078 millones de euros) 4,5% más que el año anterior (Expansión, 2005). Su huella en el planeta va mucho más allá de las utilidades que genera. Estas cifras llevan implícitas millares de hectáreas (o acres) en tierra o en mar en donde se ha destruido lanaturaleza. Para extraer ese gas y ese petróleo ChevronTexaco habría descargado 5 millones de diferentes tipos de desechos y 1,2 millones de toneladas de CO2 por día. ChevronTexaco tiene operaciones en 180 países de los 200 existente. Su estrategia geopolítica es totalmente expansiva, sobre todo en la venta de lubricantes y la distribución de combustibles. Es una empresa que ha sabido insertarse en elmercado global y tomar control de las economías de muchos de los países en los que opera y sobre todo tomar control del gobierno de los Estados Unidos, país a cuya política energética y por lo tanto de seguridad, obedece, ejecuta y ha ayudado a crear. El ‘éxito’ de esta empresa radica en su capacidad de hacer alianzas, utilizar la presión y el chantaje y finalmente vender una imagen.
ChevronTexacotrata de quitarse de encima o minimizar toda la propaganda en su contra. Habla de beneficios otorgados a comunidades y gobiernos con la generación de empleo. Sin embargo ninguno de los tres beneficios que dice ofrecer a los gobiernos se cumplen. La empresa tiene procesos legales por evasión de impuestos, el empleo que generan es muy inferior al trabajo que destruyen de campesinos, pescadores ymujeres, porque destruyen la base de su sobre vivencia y, finalmente, los países donde extrae crudo son los que tienen los índices de desarrollo humano más bajos. La empresa no solo no se hace responsable de sus actos sino que maneja una ‘solución’ simple para enfrentar las demandas de las sociedades de los lugares en donde interviene. Cuando están negociando permisos y procurando eliminarresistencias, ofrecen todo lo que los Estados no dan a sus ciudadanos, pero cuando la población reclama por el incumplimiento de esas ofertas, por los daños ambientales de su operación, por la destrucción de la propiedad o violaciones a los derechos humanos, entonces la empresa culpabiliza a los Estados. Con las comunidades locales, la presencia de la empresa se caracteriza por el abuso y la destrucción.Nigeria y Ecuador son claros ejemplos de ello, aunque sostiene públicamente que trae beneficios y presenta una serie de proyectos que hablan de una imagen caritativa de la empresa. ChevronTexaco dice haber invertido en programas de desarrollo social 50 millones de dólares a nivel mundial, inversiones que supuesta y fundamentalmente se dirigieron a México, Venezuela, Kazajstán,… países donde laempresa intenta consolidar su presencia pues han arrancado con procesos de privatización de la industria petrolera. No es pues una política de inversión social, sino de ruptura de políticas nacionales. Si no dejarían de hacer estas inversiones y se limitarían a pagar los impuestos que intentan evadir en Venezuela. Para conocer el valor de su palabra, La empresa publicita que tiene manejos éticos y...