Qu Es Core Business
“Core Business” o también llamado “Corazón del negocio” hace referencia al principal negocio de la empresa; es decir, a qué se dedica, cuál genera mayor valor, cuál es suprincipal fuente de ingresos.
Para poder conocer cual o cuales forman parte de este, se debe analizar profundamente cada actividad que realiza la empresa y ver cuál es la aportación de valor queofrecen; es decir, analizando la cadena de valor.
Con esto se puede identificar en que actividades existe un desenvolvimiento y en cuales se tienen deficiencias y generan costos excesivos. Las primeraspueden pasar a formar parte del Core Business, mientras que las segundas deben ser revisadas y la organización debe optar por la subcontratación, outsourcing o internalización de las mismas.
Al dejar enmanos de terceros las actividades deficientes se logrará:
Reducir costos, ya que existirán menores gastos en contratación de personal y recursos humanos.
Mejorar la calidad de los productos y/oservicios ya que ahora las actividades serán realizadas por especialistas.
De esta manera la organización podrá enfocarse en desarrollar y potenciar aquellas que son la base de su negocio.
2.¿Qué es Core Competence?
Core Competence es un concepto definido por Prahalad y Hammel en 1995, que nos lleva a ver a la empresa como una organización poseedora de capacidades y ya no solo como unaorientada al desarrollo de productos.
Las organizaciones realizan diversas actividades, pero dentro de estas se pueden encontrar alguna o varias que destaque más (habilidades) las cuales forman elCore competence o “Competencias esenciales” en español. Estas logran esa condición por la experiencia, el dominio adquirido a través del tiempo, la aplicación de know how.
Estas habilidades:
Se hanconstruido a lo largo del tiempo, corrigiendo sus errores y perfeccionándose continuamente.
Otorgan a la empresa una posición única en el mercado, logrando ubicarla por encima de la competencia.
Son...
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