Qu Es El Liderazgo

¿Qué es el liderazgo?
Es la capacidad de comunicarse con un grupo de personas, influir en sus emociones para que se dejen dirigir, compartan las ideas del grupo, permanezcan en el mismo, y ejecuten las acciones o actividades necesarias para el cumplimiento de uno o varios objetivos.
Un líder es mucho más que un jefe. Los subordinados a un jefe podrán dejarse dirigir, pero quizás no compartan lasideas del jefe o de la organización. Un subordinado podría obedecer a su jefe, pero estar pensando en salirse del grupo para irse a otra que más le convenga. Las instrucciones de un líder son ejecutadas por el grupo con el convencimiento de que su cumplimiento son lo mejor para la mayoría.

Tipos de liderazgo

Liderazgo Autoritario: Este tipo de liderazgo se caracteriza por el líder que trata demantener el cumplimiento de objetivos mediante el ejercicio de la autoridad rigurosa.

Liderazgo Complaciente: En este tipo de liderazgo nos encontramos con el líder que intenta tener la aprobación de todos o de estar bien con todos.

Liderazgo por Conveniencia: Este tipo de liderazgo se caracteriza por el líder que persigue sus objetivos personales antes que los objetivos del grupo o de laorganización.

Liderazgo Independiente: Este tipo de líder se caracteriza por ser autosuficiente, suele hacer las cosas de manera aislada.

Liderazgo Comprometido: Este es el tipo de liderazgo que necesita toda organización. En este tipo de liderazgo, el líder está comprometido con pasión y vocación con las responsabilidades que tiene a su cargo.

¿QUÉ ES EL LIDERAZGO GERENCIAL?

En primer lugar¿Por qué trabaja la gente? La gente desea de su trabajo:
•La oportunidad de aplicar a pleno la propia capacidad.
•Una remuneración diferencial equitativa por su trabajo.

Líder gerencial es quien puede y quiere ayudar a su gente a satisfacer estas dos necesidades. El liderazgo se establece cuando los subordinados saben que sus jefes cumplen con estas condiciones. Es decir, cuando saben que puedenconfiar en que ellos saben cuál es su trabajo y en que pueden hacerlo.

Dijo Napoleón Bonaparte: "Todo soldado tiene derecho a un mando competente". Parafraseándolo, diríamos "todo empleado tiene derecho a un gerente competente". Esta es la clave del liderazgo.

LAS BASES DEL LIDERAZGO EN LAS ORGANIZACIONES

La práctica generalizada del liderazgo gerencial requiere las siguientes políticas ysistemas:

POLÍTICA GERENCIAL
•Los gerentes son responsables por los resultados de sus subordinados y por su conducta en el trabajo.
•Los gerentes son responsables s por la aplicación de las prácticas de liderazgo gerencial.
•Los empleados son responsables por trabajar al máximo de su capacidad.
•Todos los jefes y gerentes son responsables por mantener un equipo de colaboradores en el quetodos cumplan los requerimientos mínimos de sus puestos.
ESTRUCTURA
•Los puestos de los gerentes deben estar en el estrato de trabajo inmediato superior al de sus subordinados (estratificación).
•La cantidad de subordinados de cada gerente debe ser tal que le permita tener contacto directo con cada uno de ellos (espectro de control).

SISTEMAS DE RECURSOS HUMANOS
•Un sistema de evaluación deldesempeño que:
◦ Permita a los gerentes evaluar el desempeño global de sus subordinados en relación con los requerimientos del puesto que ocupan.
◦ Esté conectado con el sistema de remuneraciones.
•Un sistema de remuneraciones basado sobre dos factores:
◦ El nivel de trabajo del puesto ocupado.
◦ El desempeño del empleado en el puesto.

EL PROCESO DE INSTALACIÓN DEL LIDERAZGO GERENCIAL

Elproceso de consolidación del liderazgo gerencial tiene las siguientes etapas:

POLÍTICA GERENCIAL
•Todos los empleados, tanto los gerentes como quienes no lo son, deben ser evaluados y recompensados por su empeño y por la calidad de su trabajo. Los resultados que logran son la base de esta evaluación, pero deben ser juzgados a la luz de las circunstancias que prevalecieron para su logro.
•Los...