QU ES LA INNOVACI N ESTRAT GICA

Páginas: 6 (1317 palabras) Publicado: 5 de julio de 2015
¿QUÉ ES LA INNOVACIÓN ESTRATÉGICA?
Publicado el 25 septiembre, 2013 por Innovation Factory Institute
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Hoy en día, las empresas encuentran ante sí un entorno cada vez más cambiante, en constante evolución, caracterizado por una creciente y feroz competitividad. La saturación de los mercados  y las inclemencias de la crisis económica han hecho que la clave de éxito de aquellas empresas quesiguen al pie del cañón, pese a la situación del mercado, no sea otra que la innovación.
A su vez, las empresas necesitan cada vez más contar con un flujo de nuevas estrategias dinámicas que les permita combinar sus recursos y energías de modo que éstos se pongan al servicio de la innovación continua. Es en este nuevo contexto empresarial en el que aparece la innovación estratégica.
La innovaciónestratégica, desde el punto de vista de las organizaciones, se define como la necesidad de gestionar el cambio dentro de las empresas con el objetivo de poder adaptarlas a los nuevos entornos de competitividad creciente. Como resultado de la misma, han surgido nuevos métodos de gestión empresarial, así como todo un abanico enorme de instrumentos cuya finalidad no es otra que gestionar de formaestratégica la innovación.
Vemos, por tanto, que la innovación estratégica es la consideración de la innovación como un proceso empresarial el cual precisa ser gestionado desde una perspectiva estratégica, lo que se traduce en la necesidad de establecer una estrategia a la innovación que la guíe con el fin de que la empresa pueda adquirir ventajas competitivas y que a su vez cree valor para la propiaempresa, así como para sus clientes.
En conclusión, la aparición del concepto de innovación estratégica responde a la necesidad creciente que tienen las empresas de gestionar la innovación ya no como una actividad empresarial aislada y focalizada en el departamento de I+D, sino como un todo que engloba e implica al conjunto de la organización, que debe ser gestionado desde un nivel estratégico que guíelas actuaciones de innovación que se desarrollen transversalmente, esto es mediante la colaboración e implicación de todos los departamentos y áreas de la organización.
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INNOVACIÓN ESTRATÉGICA
La innovación es esencial para impulsar el crecimiento y crear una distinción en el mercado que sea significativa en los negocios. Pero no todas las empresas han descubierto cómo aplicar un proceso que se adecúe a su cultura y categoría.
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Después de haber creado e implementado un proceso que funciona a través de empresas y categorías, nuestra práctica de la innovación estratégica se lleva a cabo donde compartimos nuestros conocimientos, principios, prácticas y herramientas con organizaciones que necesitan mejorar las habilidades necesarias deinnovación. Un programa estructurado que reúne las mejores metodologías y herramientas para crear nuevas competencias, ayuda a las empresas a atravesar desafíos, impulsa el valor de los clientes y maximiza la influencia en el mercado.
Mediante el diseño de una acción estratégica, el contexto de la industria, la cultura organizacional y la necesidad de lograr una mejor conexión con losconsumidores, hacemos que la innovación sea útil y tangible.
"La Innovación tiene que ser Global", Scott Friedmann.
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"Práctica de la Estrategia de Innovación", Patrick Glinski.
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