QU ES LA PLANEACI N
Páginas: 3 (645 palabras)
Publicado: 15 de julio de 2015
¿QUÉ ES LA PLANEACIÓN?
La planeación consiste en definir las metas de la organización, establecer una estrategia general para alcanzarlas y trazar planes exhaustivos para integrar y coordinar eltrabajo de la organización. La planeación se ocupa tanto de los fines (qué hay que hacer) como de los medios (cómo hay que hacerlo)
En resumen la planeación es el acto de definir las metas de laorganización, determinar las estrategias para alcanzarlas y trazar planes para integrar y coordinar el trabajo de la organización.
La planeación es formal o informal
Objetivos de la planeación
-Laplaneación marca una dirección para gerentes y no gerentes por igual
Sin planeación, departamentos e individuos podrían trabajar por fines contraproducentes, lo que evitaría que la organización avanzara haciasus metas
-La planeación reduce la incertidumbre al obligar a los gerentes a mirar hacia adelante, anticipar los cambios, considerar los impactos de éstos y preparar las respuestas que convengan
Sinplaneación, no habría manera de controlar.
Las organizaciones necesitan por lo menos cuatro años de planeación formal sistemática para incidir en el desempeño.
Objetivos económicos
• Acelerar elcrecimiento de los ingresos • Acelerar el crecimiento de las ganancias • Ser reconocida entre las principales empresas • Aumentar el rendimiento sobre el capital invertido • Conseguir mejorescalificaciones de bonos y crédito • Aumentar los flujos de efectivo • Conseguir un incremento en el precio de las acciones.
Objetivos estratégicos
• Tener mayor participación en el mercado • Alcanzar un lugarmejor y más seguro en el sector • Aumentar la calidad de los productos • Reducir los costos en relación con la competencia • Ampliar o hacer más atractiva la línea de productos • Fortalecer lareputación entre los clientes
Métodos para fijar metas
1. Se formulan los objetivos y estrategias generales de la organización.
2. 2. Los principales objetivos se asignan a las unidades, divisiones y...
La planeación consiste en definir las metas de la organización, establecer una estrategia general para alcanzarlas y trazar planes exhaustivos para integrar y coordinar eltrabajo de la organización. La planeación se ocupa tanto de los fines (qué hay que hacer) como de los medios (cómo hay que hacerlo)
En resumen la planeación es el acto de definir las metas de laorganización, determinar las estrategias para alcanzarlas y trazar planes para integrar y coordinar el trabajo de la organización.
La planeación es formal o informal
Objetivos de la planeación
-Laplaneación marca una dirección para gerentes y no gerentes por igual
Sin planeación, departamentos e individuos podrían trabajar por fines contraproducentes, lo que evitaría que la organización avanzara haciasus metas
-La planeación reduce la incertidumbre al obligar a los gerentes a mirar hacia adelante, anticipar los cambios, considerar los impactos de éstos y preparar las respuestas que convengan
Sinplaneación, no habría manera de controlar.
Las organizaciones necesitan por lo menos cuatro años de planeación formal sistemática para incidir en el desempeño.
Objetivos económicos
• Acelerar elcrecimiento de los ingresos • Acelerar el crecimiento de las ganancias • Ser reconocida entre las principales empresas • Aumentar el rendimiento sobre el capital invertido • Conseguir mejorescalificaciones de bonos y crédito • Aumentar los flujos de efectivo • Conseguir un incremento en el precio de las acciones.
Objetivos estratégicos
• Tener mayor participación en el mercado • Alcanzar un lugarmejor y más seguro en el sector • Aumentar la calidad de los productos • Reducir los costos en relación con la competencia • Ampliar o hacer más atractiva la línea de productos • Fortalecer lareputación entre los clientes
Métodos para fijar metas
1. Se formulan los objetivos y estrategias generales de la organización.
2. 2. Los principales objetivos se asignan a las unidades, divisiones y...
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