Qu es un coach

¿Qué es un coach? Traducido al español como entrenador,  es un profesional  que ayuda a que se obtengan resultados óptimos de una situación en cuestión a través de la motivación y las técnicas adecuadas.
Dentro del mundo empresarial, este profesionista se encarga de desarrollar competencias nuevas y cuenta con conocimientos gerenciales para el logro de los objetivo.
Ser un entrenador empresarialno es tarea sencilla, para poder serlo se necesita tener habilidades que faciliten el trabajo laboral. Este se encargará de lograr un crecimiento  significativo  a través de la gestión  de diversos proyectos.
¿Qué se necesita para ser un buen coach?
Lo primero que se recomienda es no juzgar, aprender a escuchar y a tratar de mantener una conversación de acuerdo a los parámetros que se indiquen.Muchos olvidan escuchar a sus clientes y emiten juicios de valor, pues les ayuda a que la otra persona se sienta en confianza e interactúen.
Ser entrenador implica no imponer ideas, es una característica que se enfoca en las relaciones humanas. Como profesional, lo que se debe hacer es estimular y orientar a las personas a buscar una mejor solución.
Al comenzar un proyecto, es esencial que aquellosque se dediquen al coaching se convierta en un investigador de calidad. Es importante que al entrar a una empresa se observe todo lo que hay a su paso, entablar comunicación con los empleados, observar cómo opera el negocio y su desenvolvimiento, pero lo más importante es generar las preguntas pertinentes  en búsqueda de mejores soluciones.
Para que un entrenador empresarial genere confianza ensu equipo de trabajo, necesita sentirse parte y mostrar empatía con los demás,  así podrá desarrollarse mejor.
Ser un coach también implica sentir cierta pasión  por los negocios, que los clientes sientan que en realidad el tema le apasiona; aunque la manera en que revoluciona el mercado es acelerado, hay ciertas pautas que nunca cambian, mismas que deben ser dominadas.
Para la obtención de losresultados esperados es necesario ser sincero, dejar ver que los cambios que vendrán son positivos y aunque sean logros pequeños, festejarlos como un paso importante en la obtención de metas que se pretenden lograr.
JADER JOSE

JHONATAN EFREN
Cuales son los instrumentos del coaching
Para lograr sus dos objetivos, empresarial y personal, el coaching empieza desde la selección de las personas, enparticular mandos y ejecutivos, que se seleccionan no tanto por lo que saben sino por lo que son. Se estudia criterios de personalidad y se les pone en situación para observar criterios como la capacidad de comunicación, las aptitudes frente a la presión o ante el riesgo, la capacidad natural de liderazgo, a trabajar en equipo, etc. 
El coaching está enfocado a permitir que las personas den lo mejor desí mismo y por eso utiliza la formación, tanto a habilidades concretas - como la dirección de un equipo o la atención al cliente - como el desarrollo personal a través de la comunicación, de la auto confianza o de la reducción del estrés emocional. 
Las personas no solemos dejar de hacer las cosas porque no sabemos hacerlas, sino porque no nos apetecen o por que existe algún freno que nos loimpide. Por eso el factor motivación es fundamental para lograr resultados. La motivación, como la fe, mueve montañas. El coaching justifica aquí su nombre (entrenamiento) analizando los frenos a la motivación provocando una nueva situación basada en la motivación personal y grupal.
Y el coaching sabe que un equipo necesita una organización en la que cada uno conoce y asume los objetivos comunes;implica una disciplina libremente consentida a los procedimientos y normas necesarias para la eficacia del conjunto. Y como nadie lucha tanto por una organización como cuando ha contribuido a crearla, el coaching ayuda a los miembros del grupo a definirla, estructurarla y a ponerla en marcha. 
El coaching es como el psicólogo del grupo, ayuda a los miembros a afirmar y estructurar la personalidad de...