Qu es un organigrama

¿Qué es un organigrama?
Un organigrama es la representación gráfica de la estructura orgánica de una empresa o de una de sus áreas o unidades administrativas, en la que se muestran las relacionesque guardan entre sí los órganos que la componen.
¿Cuál es el objetivo de el organigrama?
El objetivo de los organigramas es plasmar y transmitir en forma gráfica y objetiva la composición de unaorganización.
¿Cuál es la principal finalidad de los organigramas?
Representa las diferentes unidades que constituyen la compañía con sus respectivos niveles jerárquicos.
Refleja los diversos tiposde trabajo, especializados o no, que se realizan en la empresa debidamente asignados por área de responsabilidad o función.
Muestra una representación de la división de trabajo, indicando:
1. Los cargosexistentes en la compañía.
2. Como estos cargos se agrupan en unidades administrativas.
3. Como la autoridad se le asigna a los mismos.
5 ventajas y desventajas de los organigramas.
Ventajas:
1. Obliga asus autores aclarar sus ideas.
2. Puede apreciarse a simple vista la estructura general y las relaciones de trabajo en la compañía, mejor de lo que podría hacerse por medio de una larga descripción.
3.Muestra quién depende de quién.
4. Indica alguna de las peculiaridades importantes de la estructura de una compañía, sus puntos fuertes y débiles.
5. Sirve como historia de los cambios, instrumentosde enseñanza y medio de información al público acerca de las relaciones de trabajo de la compañía.
6. Son apropiados para lograr que los principios de la organización operen.
7. Indica a losadministradores y al personal nuevo la forma como se integran a la organización.
Desventajas:
1. Muestran solamente las relaciones formales de autoridad dejando por fuera muchas relaciones informalessignificativas y las relaciones de información.
2. No señalan el grado de autoridad disponible a distintos niveles, aunque sería posible construirlo con líneas de diferentes intensidades para indicar...