Qu es un Plan de Negocios

¿Qué es un Plan de Negocios?

Un plan de negocios (también conocido como proyecto de negocio o plan de empresa) es un documento en donde se describe y explica un negocio que se va a realizar, así como diferentes aspectos relacionados con éste, tales como sus objetivos, las estrategias que se van a utilizar para alcanzar dichos objetivos, el proceso productivo, la inversión requerida y larentabilidad esperada.

Beneficios de realizar un Plan de Negocios
Sirve para “contárselo a uno mismo”, para clarificar ante sí mismo lo que se quiere hacer y cómo
Es bueno para conocer y enfocar los objetivos y metas del negocio llevado a cabo
Suele ser la forma más eficiente de poner en marcha el negocio
Indica las áreas más importantes a controlar en el negocio
Suele ser muy flexible y adaptable a lascircunstancias y en cualquier momento de la vida del negocio o empresa
Permite detectar necesidades y prever ciertos problemas
Ayuda a hacer un uso racional de los recursos
Indica cómo participar más activamente en el mercado en que se adentrará
Sirve de orientación para no perder de vista lo que se esperaba del negocio después de puesto en marcha
Permite imaginar ideas, resultados, soluciones,lo que sea necesario, para transformarlas a la realidad del negocio
Permite reconocer si las ideas se ajustan a la realidad y considerar aspectos importantes del negocio
Sirve como cronograma de actividades para coordinar las tareas de acuerdo a los tiempos establecidos
Sirve para coordinar varios factores del negocio importantes
Sirve para conseguir cohesión de elementos claves como proveedores,inversionistas, etc
Es bueno para buscar financiación, de hecho en muchas ocasiones sin él no se consigue la financiación deseada
Se conocen aspectos importantes del negocio que no se deben dejar de lado, ayuda a tomar decisiones y da posibilidad de hacer cambios según la marcha
Se pueden detectar desviaciones con respecto al plan inicial para ajustarlo a lo que se esperaba
Es bueno para tener encuenta a la hora de realizar estrategias de marketing
Es bueno para tener en cuenta en nuevos negocios o proyectos del negocio
Al terminar el plan de negocios se conoce si el negocio o proyecto realmente era rentable
Sirve además para valorar estrategias alternativas
Puede valorar el desempeño del negocio ya en marcha
Sirve para valorar la empresa en caso de venta o fusión

Componentes de un Plande Negocios


A. La hoja de presentación y el índice
La hoja de presentación debe incluir el nombre de la alianza, el período de tiempo que el plan cubre, la fecha en que el plan fue preparado así como la persona de contacto, su número telefónico y dirección. La hoja de presentación debe verse profesional: es la primera página que el lector verá y la primera impresión es importante.
El índice listalos temas cubiertos por el plan. Como un mapa de camino, le permite al lector saltar inmediatamente a aquellas secciones que le son de mayor interés.

B. Resumen ejecutivo y perfil de la empresa
El propósito del resumen ejecutivo es de capturar los aspectos sobresalientes del plan de negocios y sirve como una rápida referencia. El resumen es usualmente completado después de que el resto del planha sido redactado y el mismo debe ser de 1 ó 2 páginas preferiblemente. Debe incluir:
una breve descripción del servicio, los consumidores potenciales y los mercados;
el propósito y concepto de la alianza (o la razón por la cual el mercado necesita los servicios de la alianza)
los blancos de la empresa (proyecciones en términos de unidades y volúmenes monetarios durante el periodo de tiempo que elplan cubre) y cómo pueden ser alcanzados;
financiamiento requerido y fuentes, cómo serán utilizados los fondos y cómo estos fondos serán pagados; y
los vínculos con el plan estratégico de la alianza.
Junto a esto, debe ser incluida una breve descripción de la organización y propiedad de la alianza . Otra información adicional útil incluye la administración, financiamiento previo (por quién), la...