Qu Hace Un Gerente Financiero

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QUE ES LA ADMINISTRACION FINANCIERA
"La administración financiera esencialmente es una combinación de contabilidad y economía.  En primer lugar, los gerentes financieros utilizan la información contable -balances generales, estados de resultados, flujos de caja, estado de fuentes y usos.- con el fin de analizar, planear y distribuir recursos financieros para la empresa
En segunda instancia,ellos emplean los principios económicos como guía para la toma de decisiones financieras que favorezcan los intereses de la organización.  En otras palabras, las finanzas constituyen un área aplicada de la economía que se apoya en la información contable".
Puesto que las finanzas reflejan con bastante proximidad lo que agrega valor a una firma, los gerentes financieros constituyen individuosimportantes para la mayoría de los negocios.

Los gerentes financieros
Miden el desempeño de la compañía
Determinan cuales serán las consecuencias financieras si ésta mantiene su actual curso o lo modifica
Recomiendan la manera como la firma debe utilizar sus activos. 
Localizan fuentes externas de financiación y recomiendan la más benéfica combinación de fuentes financieras, para de estamanera, determinar las expectativas financieras de los propietarios de la empresa.
"Todos los gerentes financieros deben estar en capacidad de COMUNICAR
ANALIZAR Y TOMAR DECISIONES con base en la información recopilada a partir de muchas fuentes.  Para llevar a cabo esta tarea, necesitan ANALIZAR LOS ESTADOS FINANCIEROS, ADEMÁS DE PRONOSTICAR, PLANEAR Y DETERMINAR el efecto de la magnitud, el riesgoy la temporalidad de los flujos de efectivo." (GAllagher y Andrew JR.  Administración
Los tiempos actuales obliga a las PyMES a contar con los medios necesarios para poder subsistir en un ambiente muy competitivo y  en constante evolución.  Las nuevas tecnologías, las nuevas aptitudes laborales junto con la nueva relación mercado - producción,  han contribuido a fenómenos nunca antes vistos:  lacaída de fronteras comerciales en Europa han permitido la unificación de monedas de varios países y el comercio mundial sigue uniendo a otras naciones con propósitos económicos comunes.  La toma de decisiones puede hacerse ya tan solo oprimiendo un botón a kilómetros y kilómetros de distancia donde se origina la transacción, lo que obliga a que el ejecutivo moderno deba estar al tanto de loscambios originados por aquellas personas inquietas y dinámicas que contribuyen a la modernización de las PyMES y por consiguiente al nuevo mundo de los negocios.
Para contrarrestar la fuerza de la globalización se hace necesario crear estrategias que permitan atraer clientes por fuera de las fronteras naturales.  Toda empresa requerirá "una actitud de permanente alerta, rapidez en la respuesta alcliente, flexibilidad en las estructuras internas, rapidez en las decisiones, aumento en la productividad y optimización de la calidad".  Todas ellas forman parte de las  las habilidades esenciales que una organización requiere para enfrentar los retos de un mercado globalizado y que pueden dirigirla a un mejor futuro.  El Talento Humano es donde existe la dinámica que permitirá a los negociospercibir las oportunidades con mayor rapidez, a tal punto de obligarlas, inclusive, a redefinir su razón de ser, a eliminar competidores renuentes a los cambios, a comprender donde es necesario invertir y a descubrir nuevos mercados que le permitan tener una mayor ventaja competitiva.
Todas estas premisas conllevan movimiento de recursos, ya sean de capital o humanos, todos con un valor monetariointrínseco.  Es ahí donde surge la necesidad de contar con las personas indicadas que contribuyan a encauzar a las PyMES a un mundo donde "quienes ganan no son los mejores sino los que dominan el juego de los negocios".  Precisamente, es en el modelo mental del ADMINISTRADORES FINANCIEROS donde un paradigma se ha establecido:  Contribuir con la maximización de la riqueza de los inversionistas.  Son...