QU HARIAMOS SI FORMARAMOS PARTE DEL DIRECTORIO DE LEHMAN BROTHERS

Páginas: 4 (874 palabras) Publicado: 21 de abril de 2015
¿QUÉ HARIAMOS SI FORMARAMOS PARTE DEL DIRECTORIO DE LEHMAN BROTHERS?
Captaciones de capital". "Las entidades en problemas bien podrían haber sobrevivido emitiendo deuda o acciones, tal y comoproponía el consejero delegado del banco estadounidense Wells Fargo". Y es que, "en ausencia de las enormes emisiones de deuda pública, los inversores tendrían que haber acudido a activos alternativospara invertir su dinero, y éstos habrían sido con mucha seguridad los bonos corporativos de alta calidad".

EJEMPLOS DE INFORMACION ASIMÉTRICA
El comprador tienen más información que el vendedor son losseguros de automóvil. Cuando pagamos un seguro para nuestro coche, nuestra aseguradora no sabe si vamos a respetar los límites de velocidad y conducir con precaución o si vamos a participar encarreras ilegales. Por ese motivo el nuevo conductor se encuentra con que el coste del seguro es muy alto.
Con el tiempo, al no presentar partes de siniestro, nuestra aseguradora “supone” que somos “buenosconductores”, porque no le estamos dando problemas. Entonces la aseguradora empieza a aplicarnos bonificaciones, en cierto modo se puede decir que “nos conoce” y “se fía” de nosotros. Desgraciadamenteel dinero que hemos pagado no lo tendremos de vuelta.
EJEMPLOS DE SELECCIÓN ADVERSA
En los mercados de coches de segunda mano, los compradores de automóviles usados no saben si son"limones" (automóviles malos) o "cerezas" (automóviles buenos). Los vendedores, por el contrario, sí conocen esa información. A un precio dado los vendedores estarán más dispuestos a vender "limones" que"cerezas", guardando los automóviles buenos para ellos. Así, los compradores aprenderán a suponer que todos o casi todos los automóviles usados son "limones". Esto deprime el precio de los automóvilesusados, de tal forma que más "cerezas" se mantienen fuera del mercado. El mecanismo del precio falla en mantener los "limones" fuera del mercado, incluso en un mercado competitivo. Por el contrario,...
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