Qu Pasa Con La India

¿Qué pasa con la India
Si se explora la cultura india a través de la lente del Modelo 6-D, podemos obtener una buena visión general de la conductores profundas de la cultura india en relación con otras culturas del mundo.
La distancia de poder
Esta dimensión ofertas con el hecho de que todos los individuos en las sociedades no son iguales - que expresa la actitud de la cultura hacia estasdesigualdades entre nosotros. La distancia de poder se define como el grado en que los miembros menos poderosos de las instituciones y organizaciones dentro de un país esperan y aceptan que el poder se distribuye de manera desigual.
India puntuaciones altas en esta dimensión, de 77 años, lo que indica una apreciación por la jerarquía y una estructura de arriba hacia abajo en la sociedad y lasorganizaciones. Si hubiera que resumir la actitud de la India, se podría usar las siguientes palabras y frases: depende del jefe o el titular de potencia para la dirección, la aceptación de los derechos de un-igualdad entre el poder privilegiados y los que son menores en el orden jerárquico , superiores inmediatos accesibles, pero una capa por encima de menos, líder paternalista, gestión dirige, da la razón/ significado a cuáles funcionan vida y recompensas a cambio de la lealtad de los empleados. Real Power se centraliza a pesar de que no puede parecer y gerentes cuentan con la obediencia de sus miembros del equipo. Los empleados esperan ser dirigidos con claridad en cuanto a sus funciones y lo que se espera de ellos. El control es familiar, incluso una seguridad psicológica, y la actitud hacialos gerentes son formales, incluso si uno está en primera base de nombre. La comunicación es de arriba hacia abajo y la directiva en su estilo y con frecuencia retroalimentación que es negativo nunca es ofrecido por la escalera.
Individualismo
La cuestión fundamental abordada por esta dimensión es el grado de interdependencia una sociedad mantiene entre sus miembros.Tiene que ver con si Popularautoimagen se define en términos de "yo" o "nosotros". En las sociedades individualistas se supone que la gente a cuidar de sí mismos y sólo sus familiares directos. En las sociedades colectivistas personas pertenecen a 'en grupos que se ocupan de ellos a cambio de lealtad.
India, con una puntuación más bien intermedia de 48 años, es una sociedad con ambos rasgos colectivistas e individualistas. Ellado colectivista significa que hay una alta preferencia por pertenecer a un marco social más amplio en el que se espera que los individuos a actuar de acuerdo al bien de la propia definidos en grupo (s). En tales situaciones, las acciones del individuo se ven influidas por diversos conceptos tales como la opinión de la familia de uno, la familia extensa, vecinos, grupos de trabajo y otras redessociales más amplios tales que uno tiene alguna afiliación hacia. Para un colectivista, ser rechazado por sus compañeros de una o ser pensado humilde de por de uno mediato e inmediato en grupos, él o ella deja a la deriva y con una sensación de vacío intenso. La relación empleador / empleado es una de las expectativas basadas en las expectativas - La lealtad por el empleado y la protección casifamiliar por el Empleador. Las decisiones de contratación y promoción a menudo se hacen sobre la base de relaciones que son la clave de todo en una sociedad colectivista.
El aspecto individualista de la sociedad india es visto como un resultado de su dominante religión / filosofía - el hinduismo. Los hindúes creen en un ciclo de muerte y renacimiento, con la forma de cada renacimiento como si dependede cómo el individuo vivió la vida anterior.Las personas son, por lo tanto, responsables individualmente de la forma en que conducen sus vidas y el impacto que tendrá sobre su renacimiento. Este enfoque en el individualismo interactúa con las tendencias de lo contrario colectivistas de la sociedad india que lleva a su puntuación intermedia en esta dimensión.
Masculinidad
Una puntuación alta...