Qu Tanto Saben Las Compa As De Tarjetas De Cr Dito Sobre Usted
Páginas: 2 (382 palabras)
Publicado: 22 de marzo de 2015
¿Qué tanto saben las compañías de tarjetas de crédito sobre usted?
Preguntas del caso de estudio
1. Qué estrategia competitiva persiguen las compañías de tarjetas de crédito? ¿Cómo apoyan lossistemas de información esta estrategia?
Las estrategias competitivas que se puede identificar en las compañías de tarjeta de crédito serian:
La identificación de los clientes de las compañías paradirigir futuras promociones de productos con mayor precisión de su sistema.
Identificación y protección del fraude de las tarjetas de crédito hacia sus clientes.
Control de la línea de crédito de susclientes, según los pagos que realiza, y sus deudas contraídas en el sistema financiero por cada cliente de las compañías.
Los sistemas de información apoyan en la realización de estas estratégicas, através de los sistemas implementados por la compañía.
Almacena toda la información de los clientes, para poder aplicar las estrategias; información relevante como código de compras, identificación decategorías de compras, frecuencia de compras, montos de compra, etc.
2. Como se benefician los negocios al analizar los datos de compras de los clientes y construir perfiles sobre el comportamiento?Los negocios se benefician al analizar los datos de compras de sus clientes en:
La identificación de los clientes de las compañías para dirigir futuras promociones de productos con mayor precisiónde su sistema.
La construcción de perfiles más detallado, beneficia a la compañía, ya que aporta el ingreso del producto más rápido en la cabeza en la sus clientes; se logra la relación de ciertostipos de compras con la capacidad o incapacidad de un cliente de pagar los saldos de sus tarjetas de créditos u otras deudas.
Utilizan el análisis de estos datos para negar las solicitudes de tarjetasde crédito o reducir la cantidad de crédito disponible para los clientes de alto riesgo.
3. Son éticas estas prácticas de las compañías de tarjetas de crédito? ¿Son una invasión de la privacidad?...
Preguntas del caso de estudio
1. Qué estrategia competitiva persiguen las compañías de tarjetas de crédito? ¿Cómo apoyan lossistemas de información esta estrategia?
Las estrategias competitivas que se puede identificar en las compañías de tarjeta de crédito serian:
La identificación de los clientes de las compañías paradirigir futuras promociones de productos con mayor precisión de su sistema.
Identificación y protección del fraude de las tarjetas de crédito hacia sus clientes.
Control de la línea de crédito de susclientes, según los pagos que realiza, y sus deudas contraídas en el sistema financiero por cada cliente de las compañías.
Los sistemas de información apoyan en la realización de estas estratégicas, através de los sistemas implementados por la compañía.
Almacena toda la información de los clientes, para poder aplicar las estrategias; información relevante como código de compras, identificación decategorías de compras, frecuencia de compras, montos de compra, etc.
2. Como se benefician los negocios al analizar los datos de compras de los clientes y construir perfiles sobre el comportamiento?Los negocios se benefician al analizar los datos de compras de sus clientes en:
La identificación de los clientes de las compañías para dirigir futuras promociones de productos con mayor precisiónde su sistema.
La construcción de perfiles más detallado, beneficia a la compañía, ya que aporta el ingreso del producto más rápido en la cabeza en la sus clientes; se logra la relación de ciertostipos de compras con la capacidad o incapacidad de un cliente de pagar los saldos de sus tarjetas de créditos u otras deudas.
Utilizan el análisis de estos datos para negar las solicitudes de tarjetasde crédito o reducir la cantidad de crédito disponible para los clientes de alto riesgo.
3. Son éticas estas prácticas de las compañías de tarjetas de crédito? ¿Son una invasión de la privacidad?...
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