quala

UNIVERSIDAD EAFIT
ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN
ADMINISTRACIÓN INTERNACIONAL
CASO QUALA









1. El enfoque estratégico de Quala está basado en los siguientes principios:
d. Todas lasanteriores.
2. De la estrategia de mercadeo de Quala para atraer a sus clientes, podemos decir:
a. Es una estrategia de precios bajos unida a una estrategia de medios masivos
3. Las empresas seinvolucran en actividades de negocios internacionales por diferentes razones. La principal razón por la que Quala decidió iniciar su proceso d de internacionalización, fue:
c. Incrementar ventas4. Quala se define como una empresa multinacional porque:
b. Tiene producción y actividades comerciales en su país de origen y en otros países
5. Dentro de la estrategia de Quala, podemos resaltarque su producto es:
c. Aunque es para consumo masivo siempre se tiene como premisa la creación de productos diferenciados.
6. Dentro del proceso de internacionalización de Quala, podemos observarque su primer mercado objetivo de exportación fue República Dominicana, la principal razón para esto fue:
c. Con este mercado se podría convertir en una plataforma de distribución paraCentroamérica y el Caribe.
7. Quala aprovecha la cercanía de los países y sus similitudes para abarcar un mercado mucho mayor y por tanto una demanda más grande. Podemos decir entonces:
b. De acuerdo almercado cambia la estrategia; de hecho es capaz de hacerle cambios al producto para poder lograr mayor posicionamiento y recordación en la etapa inicial.
8. Todo no ha sido fácil y positivo en el procesode internacionalización de Quala, uno de los principales problemas que ha enfrentado Quala es:
d. Todas las anteriores.
9. Una de las grandes fortalezas de Quala en Ecuador ha sido su gente, unequipo joven, capaz y comprometido. La principal política de talento humano que ha usado la empresa en este país es:
a. Etnocéntrica
10. En los inicios de Quala México, la empresa contaba con tan...