Que Buscamos Para Nuestra Perfumeria

¿QUÉ BUSCAMOS PARA NUESTRAS PERFUMERÍAS?
Buscamos personas apasionadas por la belleza, con aptitudes para la venta, consejer@s que disfruten ofreciendo un servicio excelente y formándose continuamente en su área de trabajo.En nuestras perfumerías podrás encontrar varios perfiles:Consejer@ - EspecialistaRecibe, escucha, orienta, asesora y fideliza al cliente. Posee un conocimiento profundo sobrelos productos ganándose la confianza de futuros clientes Douglas. Le apasiona el mundo de la belleza y la venta activa, es dinámica y comunicadora y le encanta trabajar en equipo. Cuenta con una formación en imagen personal/estética, idealmente con experiencia en el sector o en comercio.Encargad@Con una fuerte vocación comercial, realiza la gestión empresarial de la perfumería y la gestión de supersonal basándose en los valores Douglas. Es responsable de los objetivos de ventas, delega tareas y supervisa el cumplimiento de las mismas. Cuenta con una amplia experiencia comercial en el mundo de la perfumería y la cosmética. |
 
Perfumes, lociones y similares Personal, estructura, organización, dirección y control
6. PERSONAL, ESTRUCTURA, ORGANIZACIÓN, DIRECCIÓN YCONTROL
IntroducciónEn este capítulo se abordan diversos temas que permitirán a cualquier empresario dar solución a lassiguientes interrogantes
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¿qué funciones desempeña el propietario en la micro y pequeña empresa?,¿cuáles son las actividades fundamentales de toda empresa?, ¿cómo se definen los puestos necesariospara su operación?, ¿cómo se establece un procedimiento efectivo de contratación?, ¿qué tiposdeestructuras organizacionales existen y cómo elegir la más adecuada?, ¿cómo se elabora y qué debecontener un manual de organización?, ¿cuál es el marco normativo que rige las relaciones de trabajo?,¿cómo elaborar un programa efectivo y eficiente de capacitación?, ¿cómo es el proceso administrativo enuna empresa?, etcétera.
ontenido:
I. Funciones de la empresa
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Producción
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Comercialización
•Contabilidad y Finanzas
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Personal
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ComprasII. Necesidades y Categorías de PersonalIII. Procedimientos de Contratación del Personal
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Definición del Puesto
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Reclutamiento
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Selección
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ContrataciónIV. Marco Normativo Laboral
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Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos
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Ley Federal del Trabajo
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Ley delSeguro Social
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Ley del Instituto del Fondo Nacional de laVivienda para los Trabajadores
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Leydel Sistema de Ahorro para el RetiroV. Proceso de Capacitación del PersonalVI. Estructura Organizacional
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Organigramas
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Manual de organizaciónVII. Proceso Administrativo de una Empresa
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Planeación
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Organización
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Dirección
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Control65

 
Perfumes, lociones y similares Personal, estructura, organización, dirección y controlI. Funciones de la empresa
En toda empresa se desarrollan a un tiempo diversas funciones interrelacionadas que producen ciertosresultados y la calidad y cantidad de éstos son responsabilidad fundamental de los empleados que tienena su cargo dichas funciones. Sin embargo, la suma de estos resultados no obedece a reglas aritméticas,ya que en la administración gerencial es factible que la suma pueda ser menor, igual o mayor asussumandos. Al no existir coordinación y orientación de los objetivos predeterminados por la Dirección,puede ocurrir que en vez de alcanzarlos se propicie una situación que ponga en riesgo la supervivenciade la empresa.Las funciones más comunes en toda empresa son:
1.
Producción. 
- Comprende el proceso productivo que se lleva a cabo en la empresa, desde queingresan los insumos (materia prima,materiales auxiliares, maquinaria, herramientas, personal)hasta que, mediante la conversión adecuada de todos, se logra un producto listo para su venta. Elciclo de producción comprende las siguientes actividades básicas:
Planeación de la producción. Establecimiento de objetivos, normas, procedimientos, métodos,estrategias y tácticas para la administración de la maquinaria, materiales, mano...