que cambios ha sufrido la biodibercidad del pais en los ultimos 50 años y, a que lo podemos atribuir





Nombre: Rocío del Carmen Tijerina García
Matrícula: 132420162
Nombre de la asignatura:
Administración de Recursos Humanos
Tutor de la Materia:
Lic. Laura C. Gallardo
Actividad 1semana 2
UNIDAD I. PLANIFICACIÓN Y PROVISIÓN DE RECURSOS HUMANOS
Fecha: 22 de Septiembre del 2014
Equipo:
Actividad: Desarrolla un organigrama de un departamento de Recursos Humanos.Los organigramas son representaciones gráficas, se les llama lineo funcionales debido a que la división de trabajo, las líneas de autoridad y comunicación se representan de forma gráfica. Para la realización de un organigrama existen significado y reglas en los gráficos, se mencionan algunas, en el caso del staff estas se deben resaltar con unas líneas punteada, líneas como deautoridad deben salir de la parte inferior del rectángulo, deben encerrarse en un rectángulo el título del cargo, de deben incluir los nombres de quien está a cargo del puesto.

Tipos de organigramas
a)Por el tipo de naturaleza se dividen en tres tipos:
Micro administrativos: Este organigrama solo a una organización y puede ser un organigrama de forma general del toda la empresa o solo de una área.Macro administrativas: En este organigrama se involucran más de una empresa
Meso administrativo: Involucra a una o más organizaciones pero de un mismo giro.
Por su finalidad: está integrado porcuatro subcategorías, se mencionan a continuación:
Informativo: Este tipo de organigrama está pensado para ser difundido de manera pública, para que cualquier persona los pueda visualizar.
Analítico:Este organigrama es de carácter analista del comportamiento organizacional.
Formal: Es desde el punto de vista legal cuando el representante o socios determinan la estructura de la organización y estecuenta con un instrumento.
Informal: Este organigrama contrario al anterior no cuenta con tal instrumento escrito.
Por su ámbito: Este clasificación se subdivide en:
Generales: Resalta la...