que es dofa
Dofa es una herramienta para diagnosticar como esta la situación de una empresa o negocio utilizando este recurso como herramienta estrategica.
la DOFA o FODA (que resulta de lacombinación de las palabras Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas) sirve para analizar la situación interna y externa de la empresa con respecto a la idea de negocio, además se puedenestablecer objetivos y estrategias para su negocio. Hacia el interior: brinda un resumen de las Fortalezas y Debilidades de su empresa (gran posibilidad de influir en ellos: organización, producción,personal, etc.) Hacia el exterior: identifica Oportunidades y Amenazas que puede enfrentar (poca posibilidad de influir sobre ellos). Se pueden transformar sus fortalezas en ventajas competitivas.
Análisisexterno
Oportunidad: Todas aquellas posibilidades externas a la empresa que tienen un impacto favorable en sus actividades
Ejemplos de oportunidades:
· Incremento en el poder adquisitivo.· Cambios favorables en el comportamiento de la clientela.
· Precios de materia prima bajando
· Acceso a nuevas tecnologías.
· Acceso a nuevos mercados.
· Potenciales nuevosinversionistas.
Amenaza: Todas aquellas fuerzas externas a la empresa que pueden tener una influencia desfavorable en sus actividades.
Tipos de factores externos:
· Factoresmacroeconómicos: Políticos, económicos, sociales y tecnológicos.
· Factores de mercado e industria: tamaño y potencial del mercado, comportamiento de la clientela, segmentación, competencia, productossustitutos, potenciales nuevos competidores que están entrando en el mercado, perspectivas futuras del mercado y la industria, etc.
Ejemplo de amenazas:
· Recesión económica
· Conflictospolíticos
· Inflación acelerada.
· Competencia en crecimiento.
· Productos competitivos.
· Disminución del poder adquisitivo
Análisis Interno.
Fortalezas: Factores internos...
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