Que es el brief
Páginas: 10 (2398 palabras)
Publicado: 6 de abril de 2011
Qué es el Brief
El documento “Sobre la conceptualización: una breve introducción”, que hace parte de los textos preparados para la asignatura proyecto 3 del programa Ingeniería de Diseño de Producto, presenta en la página N.4 el gráfico N.1: “Total Design Model” del profesor Stuart Pugh. El modelo y los gráficos del documento evidencian la complejidad del proceso de diseño en lamedida que el diseño y desarrollo de productos se puede comparar con un rompecabezas con muchas piezas y posibles combinaciones a considerar.
Todos los gráficos del documento (del N.1 al N.7) muestran de manera general todas las piezas del rompecabezas y como estas se relacionan unas con otras hasta llegar al final del proceso de diseño cuyo resultado es un determinado producto.Llevar a cabo el proceso de ingeniería de diseño de un producto implica un conocimiento de temas concretos y el desarrollo de habilidades específicas en cada una de las etapas que presenta el modelo. El conocimiento y las habilidades junto con el uso de determinadas herramientas, permiten al ingeniero de diseño y a los involucrados en el desarrollo de un producto conocer, controlar y monitoreardiferentes aspectos en un punto determinado del proceso.
Una de estas herramientas, tal vez la mas importante al inicio del proceso de desarrollo de un producto, es el Brief. Este documento presenta información para precisar qué es, para qué sirve y que información debe contener, de manera que sirva como base a los estudiantes de Ingeniería de Diseño de Producto para la elaboración deun Brief de un proyecto.
El Brief es un documento completo y exhaustivo que tiene como fin orientar a una empresa ó a un grupo de profesionales que intervienen en el proceso de desarrollo de un producto (ingenieros, diseñadores, etc) a alcanzar un objetivo.
El Brief es una herramienta que hace parte del proceso de planeación de un proyecto. Parece extraño que éste seestablezca antes de comenzar el proceso de generación y evaluación de ideas de un producto, pero es aquí exactamente en donde radica su validez. Aquellos productos que establecen un objetivo claro y preciso desde el comienzo con requerimientos de los clientes (empresa o consumidor final) tienen una mayor posibilidad de ser exitosos (en el cumplimiento de los objetivos propuestos) que aquellos que no loestablecen.
El Brief describe entonces las verdaderas necesidades de los clientes que son de dos tipos: las de la empresa (cliente interno) y las del usuario (cliente externo), así como los antecedentes, la justificación, el objetivo general, los específicos del proyecto y el tiempo en el cual se va a desarrollar el proyecto.
Antes de hacer una descripción de su contenido,veamos algunas consideraciones sobre las necesidades y deseos del usuario y sobre la definición de un proyecto de diseño.
Identificar y clasificar las necesidades o deseos de los usuarios es de por sí un proceso. Ulrich (1995)[1] propone la siguiente metodología que ha sido aplicada con éxito en un número considerable de artefactos desde utensilios de cocina de bajo costo hastamáquinas herramientas de alto costo:
1. Definir el alcance del proyecto - el cual debe quedar explícito en el Brief.
2. Recopilar toda la información posible de un usuario determinado - utilizando diferentes fuentes como ya se había visto en el documento anterior (ver documento sobre la conceptualización - grafica N. 5) o utilizando métodos como los que establece el métodoetnográfico.
3. Interpretar la información recopilada en términos de necesidades o deseos del usuario – que deben quedar explícitas en la especificación o requerimientos técnicos del producto. Aspecto que analizaremos posteriormente en el PDS al igual que los puntos 4 y 5 a continuación.
4. Organizar las necesidades o deseos de maneja jerárquica (primarias, secundarias, etc)....
El documento “Sobre la conceptualización: una breve introducción”, que hace parte de los textos preparados para la asignatura proyecto 3 del programa Ingeniería de Diseño de Producto, presenta en la página N.4 el gráfico N.1: “Total Design Model” del profesor Stuart Pugh. El modelo y los gráficos del documento evidencian la complejidad del proceso de diseño en lamedida que el diseño y desarrollo de productos se puede comparar con un rompecabezas con muchas piezas y posibles combinaciones a considerar.
Todos los gráficos del documento (del N.1 al N.7) muestran de manera general todas las piezas del rompecabezas y como estas se relacionan unas con otras hasta llegar al final del proceso de diseño cuyo resultado es un determinado producto.Llevar a cabo el proceso de ingeniería de diseño de un producto implica un conocimiento de temas concretos y el desarrollo de habilidades específicas en cada una de las etapas que presenta el modelo. El conocimiento y las habilidades junto con el uso de determinadas herramientas, permiten al ingeniero de diseño y a los involucrados en el desarrollo de un producto conocer, controlar y monitoreardiferentes aspectos en un punto determinado del proceso.
Una de estas herramientas, tal vez la mas importante al inicio del proceso de desarrollo de un producto, es el Brief. Este documento presenta información para precisar qué es, para qué sirve y que información debe contener, de manera que sirva como base a los estudiantes de Ingeniería de Diseño de Producto para la elaboración deun Brief de un proyecto.
El Brief es un documento completo y exhaustivo que tiene como fin orientar a una empresa ó a un grupo de profesionales que intervienen en el proceso de desarrollo de un producto (ingenieros, diseñadores, etc) a alcanzar un objetivo.
El Brief es una herramienta que hace parte del proceso de planeación de un proyecto. Parece extraño que éste seestablezca antes de comenzar el proceso de generación y evaluación de ideas de un producto, pero es aquí exactamente en donde radica su validez. Aquellos productos que establecen un objetivo claro y preciso desde el comienzo con requerimientos de los clientes (empresa o consumidor final) tienen una mayor posibilidad de ser exitosos (en el cumplimiento de los objetivos propuestos) que aquellos que no loestablecen.
El Brief describe entonces las verdaderas necesidades de los clientes que son de dos tipos: las de la empresa (cliente interno) y las del usuario (cliente externo), así como los antecedentes, la justificación, el objetivo general, los específicos del proyecto y el tiempo en el cual se va a desarrollar el proyecto.
Antes de hacer una descripción de su contenido,veamos algunas consideraciones sobre las necesidades y deseos del usuario y sobre la definición de un proyecto de diseño.
Identificar y clasificar las necesidades o deseos de los usuarios es de por sí un proceso. Ulrich (1995)[1] propone la siguiente metodología que ha sido aplicada con éxito en un número considerable de artefactos desde utensilios de cocina de bajo costo hastamáquinas herramientas de alto costo:
1. Definir el alcance del proyecto - el cual debe quedar explícito en el Brief.
2. Recopilar toda la información posible de un usuario determinado - utilizando diferentes fuentes como ya se había visto en el documento anterior (ver documento sobre la conceptualización - grafica N. 5) o utilizando métodos como los que establece el métodoetnográfico.
3. Interpretar la información recopilada en términos de necesidades o deseos del usuario – que deben quedar explícitas en la especificación o requerimientos técnicos del producto. Aspecto que analizaremos posteriormente en el PDS al igual que los puntos 4 y 5 a continuación.
4. Organizar las necesidades o deseos de maneja jerárquica (primarias, secundarias, etc)....
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