¿Que Es El Control Total De La Calidad? Resumen
Páginas: 12 (2809 palabras)
Publicado: 16 de junio de 2012
Presentación
Control total de la calidad
Por lo analizado en este libro de la auditoria de kaoru Ishikawa muestra de forma interrogativa haciendo uso de una pregunta del control total de la calidad enfocada en la revolución de la guerra japonesa.
Señala que las empresas si se manejan adecuadas contribuyen al orden de iniciar la actividad.
Este autor se preparo como químico en la universidadde Tokio. Transcurrió mucho proceso en su vida en busca de encontrar varios proceso sobre procedimiento en la iniciación en el control de calidad, ya que fueron muchas las razones que lo llevaron a continuar su afán en la conferencia anual de control de calidad, otro mes de la calidad y marca, publicaciones, actividad de los círculos, los premio dermenc.
El C.C en diversas industrias, los gruposde estudios.
Mi vinculación con las NY hizo contacto con las personas en el exterior.
Todo esto representaba el deseo del autor en el control total.
Mirando desde un punto amplio, las características del control de la calidad japonés.
Ampliamente hablamos que la dedicación de trabajo que se aplica en estas características de señalar, la industria, la educación y otras aplicaciones de normas,en breves historias del control de calidad total, la marca, los grupos de control de calidad, el seminario del Dr. Derming demanda énfasis en el control de calidad estadístico, la visita del Dr. J.M. juran la importancia de la garantía de calidad en productos nuevos, la necesidad de la participación total, nacimiento del circulo C. C., la experiencia japonesa, la experiencia occidental, la regiónentre otros afanes de analizar la característica expuesta por el autor.
Kaoru Ishikawa
Historia.
Esta obra publicada en 1981 escrita por el DR. Kauru Ishikawa se ha convertido a lo largo del tiempo en uno de los más importantes aportes del control de calidad y ha servido de inspiración a muchas empresas para iniciar la implementación del CC y el control total de calidad en susinstalaciones, experimentando con estos resultados en gran medida. Este se ha convertido en uno de los libros más vendidos en el área de negocios.
El DR. Ishikawa precursor principal del área de CC, expresa en este libro su experiencia y conocimientos adquiridos por su trayectoria de alrededor 30 años trabajando en la asesoría de programas de CTC. Este tuvo su inicio en el CC por coincidencia en suslabores en el UCIJ (Unión de Científicos e Ingenieros Japoneses). Convertido en un estudioso cabal de esta materia luego de darse cuenta de que solo en las bases del CC el Japón se recuperaría económicamente.
Los comienzos del CC en al Japón se ven remontados a los años posteriores de la segunda guerra mundial, esta nación quedo prácticamente en ruinas y sus industrias estaban destruidas, la UCIJcreo en un Grupo de Investigación en Control de Calidad (GICC). El objetivo de su utilización era buscar información sobre el control de calidad. En 1950 se efectuó un seminario por el DR. Estadounidense W. Edwards Deming, considerado como la persona que introdujo el CC en el Japón.
Para el cabal desempeño del CC se vio necesario que existiera una participación en el proceso de brindar uncontrol de calidad eficiente de todos los integrantes de la organización, tanto de los obreros de línea, los supervisores, la media y alta gerencia, para llegar a conseguir verdaderos resultados a largo plazo de calidad.
Este proceso de integración de todas las partes de la empresa, dígase desde la masa obrera hasta la alta gerencia, necesito de un arduo trabajo de educación para crear un ambienteque permitiera a los involucrados en el proceso de CC a darse cuenta de su importancia en el proceso. Así se consiguieron los objetivos necesitados para la consecución del nivel de calidad brindado hoy en día por la industria japonesa. Una frase que cabe destacar y que llama mucho a la atención es “el CC inicia con educación y termina con educación”.
El autor considera también que este...
Control total de la calidad
Por lo analizado en este libro de la auditoria de kaoru Ishikawa muestra de forma interrogativa haciendo uso de una pregunta del control total de la calidad enfocada en la revolución de la guerra japonesa.
Señala que las empresas si se manejan adecuadas contribuyen al orden de iniciar la actividad.
Este autor se preparo como químico en la universidadde Tokio. Transcurrió mucho proceso en su vida en busca de encontrar varios proceso sobre procedimiento en la iniciación en el control de calidad, ya que fueron muchas las razones que lo llevaron a continuar su afán en la conferencia anual de control de calidad, otro mes de la calidad y marca, publicaciones, actividad de los círculos, los premio dermenc.
El C.C en diversas industrias, los gruposde estudios.
Mi vinculación con las NY hizo contacto con las personas en el exterior.
Todo esto representaba el deseo del autor en el control total.
Mirando desde un punto amplio, las características del control de la calidad japonés.
Ampliamente hablamos que la dedicación de trabajo que se aplica en estas características de señalar, la industria, la educación y otras aplicaciones de normas,en breves historias del control de calidad total, la marca, los grupos de control de calidad, el seminario del Dr. Derming demanda énfasis en el control de calidad estadístico, la visita del Dr. J.M. juran la importancia de la garantía de calidad en productos nuevos, la necesidad de la participación total, nacimiento del circulo C. C., la experiencia japonesa, la experiencia occidental, la regiónentre otros afanes de analizar la característica expuesta por el autor.
Kaoru Ishikawa
Historia.
Esta obra publicada en 1981 escrita por el DR. Kauru Ishikawa se ha convertido a lo largo del tiempo en uno de los más importantes aportes del control de calidad y ha servido de inspiración a muchas empresas para iniciar la implementación del CC y el control total de calidad en susinstalaciones, experimentando con estos resultados en gran medida. Este se ha convertido en uno de los libros más vendidos en el área de negocios.
El DR. Ishikawa precursor principal del área de CC, expresa en este libro su experiencia y conocimientos adquiridos por su trayectoria de alrededor 30 años trabajando en la asesoría de programas de CTC. Este tuvo su inicio en el CC por coincidencia en suslabores en el UCIJ (Unión de Científicos e Ingenieros Japoneses). Convertido en un estudioso cabal de esta materia luego de darse cuenta de que solo en las bases del CC el Japón se recuperaría económicamente.
Los comienzos del CC en al Japón se ven remontados a los años posteriores de la segunda guerra mundial, esta nación quedo prácticamente en ruinas y sus industrias estaban destruidas, la UCIJcreo en un Grupo de Investigación en Control de Calidad (GICC). El objetivo de su utilización era buscar información sobre el control de calidad. En 1950 se efectuó un seminario por el DR. Estadounidense W. Edwards Deming, considerado como la persona que introdujo el CC en el Japón.
Para el cabal desempeño del CC se vio necesario que existiera una participación en el proceso de brindar uncontrol de calidad eficiente de todos los integrantes de la organización, tanto de los obreros de línea, los supervisores, la media y alta gerencia, para llegar a conseguir verdaderos resultados a largo plazo de calidad.
Este proceso de integración de todas las partes de la empresa, dígase desde la masa obrera hasta la alta gerencia, necesito de un arduo trabajo de educación para crear un ambienteque permitiera a los involucrados en el proceso de CC a darse cuenta de su importancia en el proceso. Así se consiguieron los objetivos necesitados para la consecución del nivel de calidad brindado hoy en día por la industria japonesa. Una frase que cabe destacar y que llama mucho a la atención es “el CC inicia con educación y termina con educación”.
El autor considera también que este...
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