Que es el control

Adrian Humberto Esquer Rodríguez
Taller de Administración
Fecha de entrega: 10/ene/2013
¿Que es el control?
En la práctica, la planeación y el control son elementos que deben trabajarse enconjunto para tener éxito sobre el proyecto, pero al analizar la administración, es de gran ayuda enfocarse en la fase de control.
De acuerdo a Stoner, Reeman, Gilbert (1996) control es “el proceso paraasegurarse que las actividades reales se ciñen a las actividades proyectadas” (p. 610). Un método directivo de la empresa, mediante el cual los altos directivos analizan el entorno y la situación,fijando objetivos a largo plazo y fijando estrategias para cumplirlos.
Esto nos da a entender que el control nos ayuda a verificar y hacer que todo lo que se esté planeando dentro de una organización,este saliendo como se tiene establecido sin fallos y obteniendo los resultados esperados.
Para mantener una relación de control dentro de una organización es necesario la comparación de lo obtenidocon lo esperado, si se descubre que se cumplió la meta a la perfección, se dice que se tiene control sobre la situación.
¿Cuáles son los tipos de control?
El control puede dividirse en trescategorías diferentes:
El control previo es anticiparse a los problemas que puedan perjudicar a la empresa, un ejemplo claro es cuando se les aplica un mantenimiento regulado a la maquinaria dentro de unafábrica, puede que la maquina no esté dañada, pero dándole mantenimiento se previene que en algún momento falle.
El control concurrente es aquel en donde la persona encargada de la situación supervisa asus subordinados y al momento de cometerse un error el da una solución inmediata, con un tiempo reducido entre la actividad y la corrección, a este tipo de supervisión se le conoce como supervisióndirecta.
Y por ultimo tenemos el control posterior, que consta de una retroalimentación, tiene lugar después de que se comete la actividad. La desventaja de este tipo de control es que cuando se...