Que Es El Control
Páginas: 15 (3646 palabras)
Publicado: 7 de marzo de 2013
Universidad de Oriente
Núcleo de Anzoátegui
Escuela de Ciencias Administrativas
Materia: Administración De Empresas II
Sección 02
PROFESORA:
Rossana Cellamare
Bachilleres:
Esthefany Meza C.I 24.829.442
Manuela Medina C.I 23.998.986
Elisa Narvaez C.I 24.708.4.78
Ammal Mardini C.I 21.388.500
Alfredo Santiago C.I 20.875.846
Tito Baddour C.I 20.361.849Barcelona, 04 de Julio de 2012
INDICE
Introducción ------------------------------------------------------------------------------ 03
Función del Control --------------------------------------------------------------------- 04-05
Naturaleza e importancia del Control ------------------------------------------------ 05-06
Objetivos delControl--------------------------------------------------------------------- 07-08
Modelos Basicos del Control------------------------------------------------------------- 08-09
Caracteristicas de un Sistema de Control ----------------------------------------------09-10
Relacion entre el Control y el Proceso Administrativo------------------------------- 10-12
Areas De Control ------------------------------------------------------------------------------Herramientas de Control --------------------------------------------------------------------
Tecnicas de Control --------------------------------------------------------------------------
Conclusión ----------------------------------------------------------------------------------- 13
Anexos ------------------------------------------------------------------------------------- 14-16
Bibliografía-------------------------------------------------------------------------------- 17
INTRODUCCION
FUNCION DEL CONTROL
El control es una etapa primordial en la administración, que aunque una empresa cuente con magníficos planes,y una estructura organizacional adecuada y dirección eficiente, el ejecutivo no podrá verificar cuál es la situación real de la organización y no existe un mecanismoque se informe si los hechos van de acuerdo con los objetivos.
Por ello, la función de control consiste en la medida y corrección de la actividad empresarial, a fin de asegurar que los objetivos de la empresa y los planes ideados se lleven a cabo. El control debe asegurar la consecución de objetivos y el desarrollo de planes, es decir,que el control Tiene como fin señalar las debilidades yerrores a fin de rectificarlos e impedir que se produzcan nuevamente.
Sin embargo, deberíamos matizar que tantos planes como objetivos son instrumentos para alcanzar una posición más favorable para la empresa y por ello, los planes y los objetivos deben adaptarse constantemente a la evolución del negocio o al entorno competitivo y si no es así, deben cambiarse. Al control le corresponden dosgrandes actividades:
• Medir y corregir la actividad empresarial para adaptarse a los objetivos y planes.
• Cambiar los objetivos y planes si estos no se adaptan a la realidad del negocio.
NATURALEZA E IMPORTANCIA DEL CONTROL
El control se enfoca en evaluar y corregir el desempeño de las actividades de los subordinados para asegurar que los objetivos y planes de la organización seestán llevando a cabo.
De aquí puede deducirse la gran importancia que tiene el control, pues es solo a través de esta función que lograremos precisar si lo realizado se ajusta a lo planeado y en caso de existir desviaciones, identificar los responsables y corregir dichos errores.
El control es de vital importancia dado que:
1.-Establece medidas para corregir las actividades, de tal formaque se enlacen los planes exitosamente.
2.-Se aplica a todo. a las cosas, a las personas, y a los actos.
3.-Determina y analiza rapidamente las causas que puede originar desviaciones, para que no se vuelvan a presentar en el futuro.
4.-Localiza a los sectores responsables de la administracion, desde el momento en que se establecen medidas correctivas.
5.-Proporciona informacion acerca de la...
Núcleo de Anzoátegui
Escuela de Ciencias Administrativas
Materia: Administración De Empresas II
Sección 02
PROFESORA:
Rossana Cellamare
Bachilleres:
Esthefany Meza C.I 24.829.442
Manuela Medina C.I 23.998.986
Elisa Narvaez C.I 24.708.4.78
Ammal Mardini C.I 21.388.500
Alfredo Santiago C.I 20.875.846
Tito Baddour C.I 20.361.849Barcelona, 04 de Julio de 2012
INDICE
Introducción ------------------------------------------------------------------------------ 03
Función del Control --------------------------------------------------------------------- 04-05
Naturaleza e importancia del Control ------------------------------------------------ 05-06
Objetivos delControl--------------------------------------------------------------------- 07-08
Modelos Basicos del Control------------------------------------------------------------- 08-09
Caracteristicas de un Sistema de Control ----------------------------------------------09-10
Relacion entre el Control y el Proceso Administrativo------------------------------- 10-12
Areas De Control ------------------------------------------------------------------------------Herramientas de Control --------------------------------------------------------------------
Tecnicas de Control --------------------------------------------------------------------------
Conclusión ----------------------------------------------------------------------------------- 13
Anexos ------------------------------------------------------------------------------------- 14-16
Bibliografía-------------------------------------------------------------------------------- 17
INTRODUCCION
FUNCION DEL CONTROL
El control es una etapa primordial en la administración, que aunque una empresa cuente con magníficos planes,y una estructura organizacional adecuada y dirección eficiente, el ejecutivo no podrá verificar cuál es la situación real de la organización y no existe un mecanismoque se informe si los hechos van de acuerdo con los objetivos.
Por ello, la función de control consiste en la medida y corrección de la actividad empresarial, a fin de asegurar que los objetivos de la empresa y los planes ideados se lleven a cabo. El control debe asegurar la consecución de objetivos y el desarrollo de planes, es decir,que el control Tiene como fin señalar las debilidades yerrores a fin de rectificarlos e impedir que se produzcan nuevamente.
Sin embargo, deberíamos matizar que tantos planes como objetivos son instrumentos para alcanzar una posición más favorable para la empresa y por ello, los planes y los objetivos deben adaptarse constantemente a la evolución del negocio o al entorno competitivo y si no es así, deben cambiarse. Al control le corresponden dosgrandes actividades:
• Medir y corregir la actividad empresarial para adaptarse a los objetivos y planes.
• Cambiar los objetivos y planes si estos no se adaptan a la realidad del negocio.
NATURALEZA E IMPORTANCIA DEL CONTROL
El control se enfoca en evaluar y corregir el desempeño de las actividades de los subordinados para asegurar que los objetivos y planes de la organización seestán llevando a cabo.
De aquí puede deducirse la gran importancia que tiene el control, pues es solo a través de esta función que lograremos precisar si lo realizado se ajusta a lo planeado y en caso de existir desviaciones, identificar los responsables y corregir dichos errores.
El control es de vital importancia dado que:
1.-Establece medidas para corregir las actividades, de tal formaque se enlacen los planes exitosamente.
2.-Se aplica a todo. a las cosas, a las personas, y a los actos.
3.-Determina y analiza rapidamente las causas que puede originar desviaciones, para que no se vuelvan a presentar en el futuro.
4.-Localiza a los sectores responsables de la administracion, desde el momento en que se establecen medidas correctivas.
5.-Proporciona informacion acerca de la...
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