QUE ES EL ECR
Estrategia en la que fabricantes y detallistas trabajan de manera conjunta para eliminar costos y actividades que no agregan valor en la cadena de abastecimiento, proporcionandoun mayor valor al consumidor final.
OBJETIVOS DE ECR
• Eliminar todos los procesos que no agregan valor a la cadena de abastecimiento Reducir inventarios
Eliminar las transacciones enpapel
• Hacer más eficiente el flujo de productos en de la cadena de abastecimiento
Reducir los ciclos de suministro
• Disminuir costos operacionales y administrativos
• Trasladar los ahorros alconsumidor
• Proveer a los consumidores con los productos y servicios que requieren, en el momento, lugar y calidad con que los requieren, al menor costo posible.
¿A QUIÉNES INVOLUCRA?• Proveedores MP y material de empaque
• Industriales
• Proveedores servicios logísticos
• Comerciantes
• Consumidores
Involucra relaciones “hacia adelante” y “hacia atrás”
PRINCIPIOS DE ECR/ Enfocarse constantemente en proveer más y mejor valor al consumidor:
• Mejor producto
• Mejor calidad
• Mejor variedad
• Mejor servicio
• Adecuado a sus necesidades Con un menor costo a lolargo de la Cadena de Abastecimiento
- ECR debe estar manejado por líderes de negocios comprometidos en alcanzar utilidades reemplazando los viejos paradigmas de las relaciones ganar/perder haciarelaciones ganar/ganar
Alianzas Estratégicas y Sociedades Comerciales
Se debe maximizar el valor Agregado de los procesos Relacionados con el flujo de
Productos, desde el final de la etapa deempaque/producción hasta el consumidor, asegurando que el producto adecuado está disponible en el lugar y momento preciso.
*Información exacta y oportuna que debe de ser utilizada para soportardecisiones efectivas y eficientes en Marketing, Producción y logísticas.
* Un sistema de medición del desempeño común y consistente que se enfoque en:
-La efectividad del sistema total (mejor...
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