Que es el gobierno de ti
Páginas: 6 (1312 palabras)
Publicado: 3 de mayo de 2011
Gobierno de TI
IT Governance
Una nueva disciplina orientada a la Gestión de las Tecnologías de la Información como un verdadero activo corporativo.
Preparado por Gerardo H. Arancibia Esta disciplina es relativamente nueva, y en realidad tendríamos que hablar de un redescubrimiento, que comienza a tener mayor relevancia a partir del 2002 con la aparición de regulaciones que implican grandestransformaciones para las organizaciones que desean seguir operando en ciertos mercados, y tomar decisiones más acertadas al momento de definir sus inversiones en tecnología. En la medida que la documentación que trata sobre este tema fue ganando terreno entre los especialistas y profesionales de habla hispana, el término anglosajón “IT Governance” fue rápidamente reemplazado por “Gobierno de TI”(donde TI hace referencia a las Tecnologías de la Información) y que no es asimilable a otros términos como Gestión o Administración, ya que esta disciplina tiene fuertes componentes estratégicos por sobre los operativos que proliferan en los términos anteriores. Otros trabajos de expertos escritos en español han traducido este término como “Gobernabilidad de TI”, y en los últimos tiempos se hacomenzado a difundir el término “Gobernanza de TI” (donde la palabra Gobernanza ya cuenta con la aprobación de la Real Academia Española), pero “Gobierno de TI” sigue siendo el más utilizado.
EL GOBIERNO DE LOS RECURSOS DE TI
Cada vez más, la alta dirección de las organizaciones se está dando cuenta de las importantes repercusiones que puede tener TI en el éxito de la empresa. La direcciónnecesita tener una mayor comprensión de la forma en que se opera TI y que aumente la probabilidad de éxito cuando decide impulsarla para la obtención de ventajas competitivas. Tanto las mesas directivas como la dirección ejecutiva, necesitan ampliar el gobierno corporativo a TI y proporcionar el liderazgo, las estructuras organizativas y los procesos que garanticen que la TI de la empresa sostiene ypropaga las estrategias y objetivos de la empresa. El gobierno de TI no es una disciplina aislada, sino que es parte integrante del gobierno corporativo global de la empresa. La necesidad de integrar el gobierno de TI con el gobierno corporativo es similar a la necesidad de que TI sea una parte integral de la empresa en lugar de algo que se practica en rincones oscuros y remotos o en castillosinfranqueables. Los accionistas y las principales partes más interesadas en la gestión de las empresas (denominados stakeholders), conforman un grupo cada vez más capacitado y asertivo preocupado por la buena gestión de sus intereses. Esto ha dado lugar a la aparición de los principios y las normas para el gobierno corporativo de la empresa. Adicionalmente, las regulaciones establecen lasresponsabilidades de la mesa directiva y le exigen que ejerza la debida diligencia en sus funciones. Los inversores también se han dado cuenta de la importancia del gobierno corporativo, ya que algunas investigaciones demuestran que están dispuestos a pagar una prima de más del 20 por ciento por las acciones de empresas que han demostrado tener en funcionamiento buenas prácticas de gobierno. El gobiernocorporativo es un conjunto de responsabilidades y prácticas ejercidas por la junta directiva y las gerencias ejecutivas con el objetivo de proporcionar dirección estratégica, asegurar que se logren los objetivos, determinar que los riesgos se gestionen adecuadamente y verificar que los recursos de la empresa se usen con responsabilidad. Si bien la evolución del gobierno ha sido impulsada principalmentepor la necesidad de transparencia de los riesgos empresariales y la protección del valor de las acciones, el uso cada vez más generalizado de la tecnología ha creado una dependencia crítica de TI que requiere especial atención dando lugar al gobierno de TI.
Preparado por Gerardo H. Arancibia, CISM, CRISC
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Gobierno de TI
La TI es esencial para la gestión de las operaciones del...
IT Governance
Una nueva disciplina orientada a la Gestión de las Tecnologías de la Información como un verdadero activo corporativo.
Preparado por Gerardo H. Arancibia Esta disciplina es relativamente nueva, y en realidad tendríamos que hablar de un redescubrimiento, que comienza a tener mayor relevancia a partir del 2002 con la aparición de regulaciones que implican grandestransformaciones para las organizaciones que desean seguir operando en ciertos mercados, y tomar decisiones más acertadas al momento de definir sus inversiones en tecnología. En la medida que la documentación que trata sobre este tema fue ganando terreno entre los especialistas y profesionales de habla hispana, el término anglosajón “IT Governance” fue rápidamente reemplazado por “Gobierno de TI”(donde TI hace referencia a las Tecnologías de la Información) y que no es asimilable a otros términos como Gestión o Administración, ya que esta disciplina tiene fuertes componentes estratégicos por sobre los operativos que proliferan en los términos anteriores. Otros trabajos de expertos escritos en español han traducido este término como “Gobernabilidad de TI”, y en los últimos tiempos se hacomenzado a difundir el término “Gobernanza de TI” (donde la palabra Gobernanza ya cuenta con la aprobación de la Real Academia Española), pero “Gobierno de TI” sigue siendo el más utilizado.
EL GOBIERNO DE LOS RECURSOS DE TI
Cada vez más, la alta dirección de las organizaciones se está dando cuenta de las importantes repercusiones que puede tener TI en el éxito de la empresa. La direcciónnecesita tener una mayor comprensión de la forma en que se opera TI y que aumente la probabilidad de éxito cuando decide impulsarla para la obtención de ventajas competitivas. Tanto las mesas directivas como la dirección ejecutiva, necesitan ampliar el gobierno corporativo a TI y proporcionar el liderazgo, las estructuras organizativas y los procesos que garanticen que la TI de la empresa sostiene ypropaga las estrategias y objetivos de la empresa. El gobierno de TI no es una disciplina aislada, sino que es parte integrante del gobierno corporativo global de la empresa. La necesidad de integrar el gobierno de TI con el gobierno corporativo es similar a la necesidad de que TI sea una parte integral de la empresa en lugar de algo que se practica en rincones oscuros y remotos o en castillosinfranqueables. Los accionistas y las principales partes más interesadas en la gestión de las empresas (denominados stakeholders), conforman un grupo cada vez más capacitado y asertivo preocupado por la buena gestión de sus intereses. Esto ha dado lugar a la aparición de los principios y las normas para el gobierno corporativo de la empresa. Adicionalmente, las regulaciones establecen lasresponsabilidades de la mesa directiva y le exigen que ejerza la debida diligencia en sus funciones. Los inversores también se han dado cuenta de la importancia del gobierno corporativo, ya que algunas investigaciones demuestran que están dispuestos a pagar una prima de más del 20 por ciento por las acciones de empresas que han demostrado tener en funcionamiento buenas prácticas de gobierno. El gobiernocorporativo es un conjunto de responsabilidades y prácticas ejercidas por la junta directiva y las gerencias ejecutivas con el objetivo de proporcionar dirección estratégica, asegurar que se logren los objetivos, determinar que los riesgos se gestionen adecuadamente y verificar que los recursos de la empresa se usen con responsabilidad. Si bien la evolución del gobierno ha sido impulsada principalmentepor la necesidad de transparencia de los riesgos empresariales y la protección del valor de las acciones, el uso cada vez más generalizado de la tecnología ha creado una dependencia crítica de TI que requiere especial atención dando lugar al gobierno de TI.
Preparado por Gerardo H. Arancibia, CISM, CRISC
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La TI es esencial para la gestión de las operaciones del...
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