¿Que Es El Jit?
Filosofía de producción que tiene como objetivo la producción de la cantidad justa, en el momento justo, con el máximo aprovechamiento de los recursos.
RESEÑA HISTÓRICA
TaiichiOhno el hombre que fue pionero de la implantación Justo a Tiempo en Toyota, desarrolló este concepto dada la necesidad de tener un sistema estuvo restringido a esta empresa hasta finales de los años 70,ya que alrededor del año 1976 los japoneses específicamente los dirigentes de negocios comenzaron a buscar maneras de mejorar la flexibilidad de los procesos fabriles, a causa de descenso que empezabaa sufrir la curva de crecimiento económico e industrial, que venía en ascenso desde hacía más de 25 años; pero que fue afectada profundamente por la segunda crisis mundial del petróleo en 1976temaeficiente de producir pequeñas cantidades de automóviles, de diferentes modelos
Ventajas y desventajas
Ventajas del just-in-time
-Reduce, los costos de mantener inventarios más altos, de lascompras, de la financiación de las compras y de almacenaje.
-Minimiza pérdidas por causa de suministros obsoletos.
-Permite (exige) el desarrollo de una relación más cercana con los suministradores.-Aumenta la rotación del inventario.
-Reduce las pérdidas de material
-Obtención de pocos desperdicios
-Cada operación produce solo lo necesario para satisfacer la demanda.
Desventajas deljust-in-time
-Problemas por falta de suministros, que pueden causar retrasos y suspensiones de la producción e impactar los gastos negativamente.
-Puede no haber reducción de precios de compra si lascompras son en bajas cantidades aunque, dependiendo de la relación con el suministrador
Objetivos del sistema jt
-Atacar los problemas fundamentales.
-Eliminar despilfarros.
-Buscar lasimplicidad.
-Diseñar sistemas para identificar problemas
Faces del justo a tiempo
Primera fase: Poner el sistema en marcha.
Segunda fase: educación.
Tercera fase: conseguir mejoras del proceso....
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