QUE ES EL PRESUPUESTO DE CAPITAL

QUE ES EL PRESUPUESTO DE CAPITAL


Definición:

El Proceso de Planeación de los gastos correspondientes a aquellos activos cuyos flujos de efectivo se esperan se extiendan más allá de un año.

Algunos ejemplos de desembolsos de capital están representados por inversiones en: terrenos, edificios, equipos, programas de investigación y desarrollo que tengan un efectos que supere el año, etc.Programas de I y D: Cuando superan el año, se incorporan al proyecto. Ver cómo hacer ranking de proyectos. En la empresa se asignan los fondos.

IMPORTANCIA DEL PRESUPUESTO EN CAPITAL


Los resultados de las decisiones de presupuesto de capital continúan durante muchos años.
Un error en la formulación y aprobación del presupuesto de capital puede tener serias consecuencias en los resultados.
Si sedecide por una capacidad inadecuada puede perder una porción de su participación de mercado a favor de empresas rivales.
Un presupuesto efectivo puede mejorar tanto la oportunidad de la adquisición de activos, como la calidad de los activos comprados.
La preparación del presupuesto de capital requiere del análisis y obtención de fondos para su financiamiento, con varios años de anticipación.(Bonos, acciones, deuda, etc). v/s costo de cap - de la empresa.

CLASIFICACION DE PROYECTOS

Proyectos de Reemplazo: Mantenimiento del negocio.
¿Deberíamos continuar elaborando estos productos o servicios.?
¿Deberíamos continuar usando nuestros procesos actuales de producción?

Proyectos de Reemplazo:
Reemplazo de maquinaria y equipo obsoleto.

Proyectos de Expansión de los Productos o MercadosExistentes:
Implican: gastos para incrementar la producción.
Una relación demanda capacidad de producción.








CLASIFICADO DE PROYECTOS
(Dentro del presupuesto del capital)

Proyectos de Expansión hacia nuevos productos o mercados:
Gastos en elaboración de nuevos productos.
Expansión a otras áreas geográficas. (Supermercados, Mall, etc).
Estos Proyectos implican decisiones estratégicas yrequieren fuertes desembolsos de dinero a lo largo de períodos prolongados.

Proyectos de Seguridad y/o Protección Ambiental:
Son gastos para cumplir con la reglamentación gubernamental, contratos laborales o pólizas de seguros.
Se denominan inversiones obligatorias o proyectos no productores de ingresos.

Proyecto Diversos: Edificios de oficinas, estacionamientos, etc.



PREPARACIÓN DEL PRESUPUESTODE CAPITAL


_ Determinar el Costo de la Inversión _ Inv. En Capital de Trabajo
_ Inversión en activo
_ Reinversiones

_ Estimar los Flujos de Fondo de Efectivo del proyecto, incluyendo el valor residual.

_ Determinación de los Niveles de Ingresos.

_ Determinación de los Nivles de Egresos.


Ingresos:

a) Ingresos Directos o Ingresos Operacionales: Estos ingresos sonocasionados por la venta del producto o servicio que generará el proyecto.

b) Venta de Activos: Son ingresos recibidos por aquellos activos que se reemplazarán. Al generar esta venta una utilidad o pérdida contable existe un efecto tributario importante y debe ser incluído en el flujo antes de calcular el impuesto.

c) Ahorro de Costos: En muchos proyectos no hay ingresos, pero al reemplazar un equipo porotro nuevo el beneficio o ingreso total esta dado por el ahorro de costos que puedan observarse.

d) Recuperación del Capital de Trabajo: Conjunto de Recursos necesarios para el funcionamiento del proyecto son parte del Patrimonio del inversionísta y por esto tiene carácter de recuperable.




e) Valor de desecho: Al evaluar la duración del proyecto, este en algunos casos será menor que la vidaútil (duración ) del equipo o activo. Por esto al término del período de evaluación deberá estimarse el valor que podría tener el activo en ese momento.

f) Beneficios Tributarios: Estos ingresos son todos los Beneficios o rebaja en el pago de los impuestos, como en el caso cuando se vende con pérdidas.


Costos o Egresos:

a) Costos Operacionales: Estos Costos son aquellos directos con la...