Que es el tpm

TPM
Se orienta a crear un sistema corporativo que maximiza la eficiencia de todo el sistema productivo, estableciendo un sistema que previene las pérdidas en todas las operaciones de la empresa.Busca maximizar la eficiencia del equipo, desarrollar un sistema de mantenimiento productivo para toda la vida del equipo, involucrar a todos los departamentos que en la implementación del TPM, ceroaccidentes, cero defectos, cero averías
El TPM permite diferenciar una organización en relación con su competencia debido al impacto en la reducción de los costos, mejora de los tiempos de respuesta,fiabilidad de suministros, el conocimiento que pose las personas y la calidad de los productos y los servicios finales.
OBJETIVOS DEL TPM
Objetivos estratégicos:
El proceso del TPM ayuda aconstruir capacidades competitivas desde las operaciones de la empresa, gracias a su contribución a la mejora de la efectividad de los sistemas productivos, flexibilidad y conservación del conocimientoindustrial.
Objetivos operativos:
El TPM tiene como propósito en las acciones cotidianas que los equipos operen sin averías y fallos, eliminar toda clase de perdidas, mejorar la fiabilidad de los equiposy emplear verdaderamente la capacidad industrial instalada.
Objetivos Organizativos:
Busca fortalecer el trabajo en equipo, incremento en la moral del trabajador, crea un espacio donde cada personapuede aportarlo mejor de si, todo esto, con el propósito de hacer el sitio de trabajo en un entorno creativo, seguro, productivo y donde trabajar sea realmente grato.
Beneficios:
Organizativos.Mejorar el ambiente de trabajo, Mejorar el control de las operaciones, incremento de la moral del empleado
Creación de la cultura de responsabilidad disciplina y respeto por las normasCaracterísticas del TPM:
Acciones de mantenimiento en todas las etapas del ciclo de vida del equipo.
Amplia participación de todas las personas de la organización
Es observado como una estrategia global...