que es equipo virtual

Los Equipos Virtuales:
Es curioso ver cómo avanza el comportamiento de las organizaciones al tiempo que progresa la técnica. Cuando empecé a impartir y diseñar formación, las organizaciones estaban muy preocupadas sobre cómo hacer trabajar bien a sus equipo de personas y de cómo liderar estos equipos. Estos equipos, en la mayoría de los casos, convivían en un mismo espacio físico. Normalmenteeran todos miembros del mismo departamento y por supuesto, compartían la misma planta del edificio dónde realizaban su trabajo.
Hoy esto ha cambiado: vivimos en un mundo global y nos encontramos cada vez más ante otro tipo de equipos.

No es extraño encontrar los diferentes departamentos de la empresa repartidos por diferentes países. Por ejemplo, el departamento de Contabilidad en Londres,Compras en Berlín, Tele marketing en Perú, Marketing en Barcelona y Grandes Clientes en Madrid. Tampoco es raro encontrar la dispersión física dentro de un mismo departamento. Los miembros del equipo pueden trabajar no solo en diferentes locales, sino en diferentes continentes. Por ejemplo: Dos miembros trabajan físicamente en la sede central, otro vive y trabaja en su casa desde Sevilla, que esdónde está su familia, otro esta en Londres trabajando en una pequeña oficina, otro desde su casa en Buenos Aires, donde la empresa no ha abierto oficina porque solo esta él y trabaja también desde casa, otro en México desplazado allí por seis meses realizando un proyecto en las oficinas de un cliente… Es un fenómeno apasionante, pero puede resultar muy difícil de gestionar.
Los equipos virtuales seestán convirtiendo en un elemento clave en la estrategia de la organización, el desarrollo del trabajo y la gestión de las organizaciones. Con frecuencia esos equipos utilizan diversas tecnologías de la información. Los equipos virtuales pueden ser maravillas de eficiencia que conectan trabajadores a miles de kilómetros de distancia, pero mal construidos, pueden terminar por convertirse en unauténtico desastre.
¿Qué es un equipo virtual?
Los equipos virtuales (EVs) se conciben como conjuntos de personas que, si bien se encuentran distribuidas geográficamente, persiguen una meta común, que se facilita de forma importante si utilizan tecnologías de la información para comunicarse y cooperar a través del tiempo y del espacio (Bell y Kozlowski, 2002).
Un equipo virtual es un grupo de trabajoreal. Las personas son reales y el trabajo es real. La palabra virtual hace referencia a un espacio de trabajo que, la mayor parte del tiempo, se crea a través de una comunicación que no es cara a cara sino por correo electrónico, mensajes de voz, teléfono, soporte informático del grupo o videoconferencia.
Ventajas e inconvenientes de los equipos virtuales
Los equipos virtuales ofrecenbeneficios, pero incurren también en costes. Las empresas deben conocerlos y gestionarlos de una forma específica para que se aprovechen al máximo las oportunidades y, al mismo tiempo, se minimicen los inconvenientes.
¿Qué inconvenientes tienen los equipos virtuales?
La colaboración a kilómetros de distancia es más difícil que aquélla que tiene lugar en un entorno presencial.
Entre los problemaspotenciales se hallan las dificultades en la comunicación y la coordinación, una menor confianza y una mayor incapacidad para establecer una base común.
La distancia física disminuye la cercanía, empatía y la afinidad entre compañeros, lo que lleva a un mayor número de conflictos potenciales.
Los diferentes usos horarios: El hecho de que los miembros del equipo tengan que sortear múltiples husoshorarios y que tengan que reorganizar sus días laborables con el fin de acomodarse a la agenda de los demás, puede generar frustración y confusión, especialmente si los compañeros no están por lo general disponibles para debatir o aclarar los problemas relacionados con las tareas o si no se respetan los tiempos de los demás.
¿Qué ventajas ofrecen los equipos virtuales?
Los equipos virtuales,...