Que es estrategia corporativa
Páginas: 3 (664 palabras)
Publicado: 1 de diciembre de 2009
ESQUEMA PARA LA REDACCIÓN DE ENSAYOS
1. TEMA: Qu es Estrategia Corporativa?
2. INTRODUCCIÓN
3. PROBLEMÁTICA
4. PREGUNTA:
5. TESIS:
6. CONFIRMACIÓN:
a.ARGUMENTO 1:
RESPALDO:
b. ARGUMENTO 2:
RESPALDO:
Cada uno de los conceptos de los restaurantes o los negocios de la empresa Brinker utiliza una estrategiade negocios basada en la diferenciación.
c. ARGUMENTO 3:
El valor de una estrategia corporativa a final de cuentas s determinado por la medida en el cual el valor de losnegocios de portafolio que administran las empresas es superior al que tendría si lo administrara cualquier otro dueño. Una buena estrategia corporativa produce un rendimiento agregado de todos los negociosde una organización, superior al que se generaría sin esa estrategia.
Cuando una empresa diversifica es una forma primaria de estrategia corporativa y se refiere al alcance de los mercados ylas industrias en las cuales compite esa empresa. Se espera que una diversificación exitosa disminuya las variaciones de la rentabilidad de la organización ya que los ingresos serán generados pordistintos negocios.
RESPALDO:
El caso de Boeing Co , la cual a compensando la debilidad de su negocio de las naves de guerra fortaleciendo su negocio de aviones comerciales.
7.REFUTACIÓN:
a. CONTRAARGUMENTO 1:
La organización espera que su estrategia corporativa le ayude a obtener rendimientos superiores al promedio mediante la creación de un valor,sin embargo hay quienes afirman que pocas estrategias corporativas crean valor.
REFUTACIÓN:
En la empresa Morga Stanley cuando estuvo bajo el liderazgo de Philip Purcell,su ex director general, algunos analistas sostienen que la estrategia corporativa que el formulo no era no era congruente y no era aplicada de forma correcta.
RESUMEN:
Si las actuales...
1. TEMA: Qu es Estrategia Corporativa?
2. INTRODUCCIÓN
3. PROBLEMÁTICA
4. PREGUNTA:
5. TESIS:
6. CONFIRMACIÓN:
a.ARGUMENTO 1:
RESPALDO:
b. ARGUMENTO 2:
RESPALDO:
Cada uno de los conceptos de los restaurantes o los negocios de la empresa Brinker utiliza una estrategiade negocios basada en la diferenciación.
c. ARGUMENTO 3:
El valor de una estrategia corporativa a final de cuentas s determinado por la medida en el cual el valor de losnegocios de portafolio que administran las empresas es superior al que tendría si lo administrara cualquier otro dueño. Una buena estrategia corporativa produce un rendimiento agregado de todos los negociosde una organización, superior al que se generaría sin esa estrategia.
Cuando una empresa diversifica es una forma primaria de estrategia corporativa y se refiere al alcance de los mercados ylas industrias en las cuales compite esa empresa. Se espera que una diversificación exitosa disminuya las variaciones de la rentabilidad de la organización ya que los ingresos serán generados pordistintos negocios.
RESPALDO:
El caso de Boeing Co , la cual a compensando la debilidad de su negocio de las naves de guerra fortaleciendo su negocio de aviones comerciales.
7.REFUTACIÓN:
a. CONTRAARGUMENTO 1:
La organización espera que su estrategia corporativa le ayude a obtener rendimientos superiores al promedio mediante la creación de un valor,sin embargo hay quienes afirman que pocas estrategias corporativas crean valor.
REFUTACIÓN:
En la empresa Morga Stanley cuando estuvo bajo el liderazgo de Philip Purcell,su ex director general, algunos analistas sostienen que la estrategia corporativa que el formulo no era no era congruente y no era aplicada de forma correcta.
RESUMEN:
Si las actuales...
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